摘要: 一到年末,大家就开始感叹时间过得飞快,纷纷盘点起自己今年做了什么、做成了什么。不过隔壁桌的小吕却不好意思地说今年什么也没做成,他在年初的时候给自己定下了不少目标,也花时间做了计划,但忙了一年却一个目标也没完成,这是为什么? 看过了小吕的计划表,我们才发现他只想着定目标,却忽视了更重要的目标管理。他在 阅读全文
posted @ 2022-01-07 16:51 飞项 阅读(571) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 2021年的进度条即将拉满,想问问大家,年初给自己定的计划进度条也都拉满了吗? 相信有的人已经提早圆满达成今年份KPI,开始着手制定明年份计划;有的人还没完全达成,但也完成得七七八八了;有的人完成到一半就退出了;也有的人还没正式开始,一件一件都堆在一起,堆积得跟小山似地,和目标越来越远。 由此可见, 阅读全文
posted @ 2022-01-07 14:49 飞项 阅读(109) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 什么是项目管理? 事实上,项目管理充斥在我们身边周围,比如规划并按此完成一次旅行,便能够算得上是一次项目管理。 而在职场中,无论事项大小,当我们有计划的控制时间会计划节奏顺利完成这项规划时,便能够算得上是一次项目管理了。 也就是说,在日常工作中,我们每天都在做着各式的项目,而当我们在做事时,用规划、 阅读全文
posted @ 2021-12-23 14:18 飞项 阅读(129) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 上级下发和对接给我们下级之间的任务,可谓是搞得一塌糊涂,由于他对接而造成的误会、失误、反复再加工,不仅令上头对他不甚满意,更令我们下级苦不堪言。 阅读全文
posted @ 2021-12-23 11:13 飞项 阅读(167) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 项目管理是当今企业正常运行项目,最常见也是最重要的手段之一,然而真正做好项目管理并不是个简单事。很多企业在项目管理过程中仅靠项目经理,和团队成员通过传统的方式去记录、修正项目进度,但这种方式在管控项目方面很难做到面面俱到,时间线也会很容易发生混乱。所以要想做好项目管理,除了管理者自身需要具备足够的管理能力,还需要借助合适的项目管理工具来帮助项目经理及时追踪项目状态,管控项目成员,从而提高整个团队的工作效率。 阅读全文
posted @ 2021-12-21 11:25 飞项 阅读(80) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: Flag年年有,可年年实现不了,说的是不是你?想把目标实现真的就那么难吗?没实现的原因,究竟是因为目标制定得太长远了,超出了能力范围?还是空说不做,没有做好计划管理,没有把目标落实到行动上?吃一堑长一智,渐渐的,我也意识到计划管理的重要性。科学有效的计划管理能让我们分清事情的轻重缓急,合理分配好时间和精力,把握好自己的节奏,确保计划有效达成。 阅读全文
posted @ 2021-12-21 11:17 飞项 阅读(748) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 一个人干三个人的活,到头来就一个字:累! 是的,“身兼数职”可不是高效办公的正确操作。毕竟,一个人的精力和能力是有限的,比如说,一个人要对接多个项目、一个人既要做销售又要做售后、写公众号......如果没有进行合理分工的话,一个人是很难做到面面俱到,有可能出现保量不保质的状况。 在职场上,做好协同办 阅读全文
posted @ 2021-12-15 15:29 飞项 阅读(48) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 2021年只剩最后一个月,依旧被疫情包围的我们,生活好像被按下了快进键,总觉得还没有好好过,就快进入2022年。你是不是已经按捺不住激动的心,又准备定目标、立Flag了? 阅读全文
posted @ 2021-12-15 14:31 飞项 阅读(240) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 相信在疫情最为严重的时候,大多数职场人已经体会到了,一款好用的协同办公软件有多重要。协同办公其实对于职场人来说并不陌生,在日常的工作中,所有的沟通、对接及任务分配、落实等,均为协同办公不可或缺的因素。协同办公的好处便是提高团队协作效率,使所有成员朝着一个方向高速推进工作,使工作得以准确及快速完成。 阅读全文
posted @ 2021-12-08 16:09 飞项 阅读(121) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 对于职场人来说,相信团队协作是被强调和出现频率最高的词汇之一。事实亦是如此,在日常工作中,职场人常常需要面临“团队挑战”。比如为了完成一个项目,要集合多人的力量,使整个团队完成超越当前或以前所完成的工作。而在集体推进工作中,大家的共同主题进程便是:一起工作→每个人承担各自工作→取得共同结果。 显然, 阅读全文
posted @ 2021-12-08 15:31 飞项 阅读(121) 评论(0) 推荐(0) 编辑