摘要： 在企业中，多项目并行是常态。 项目经理身兼数职，既要掌握多个项目的关键信息，也要关注卡点与延期风险，跟踪关键任务进度。但常常存在与多个项目负责人对接信息延迟、环节卡点不清晰、文件繁多凌乱导致效率底下的问题。 今天就来说说项目经理如何使用飞项高效管理多个项目，一起来看看吧！ 一、搭建项目组看板，快速汇 阅读全文