摘要：
管理团队最大的痛点是什么？大概就是一早定好的团队任务管理计划，结果居然是成员的遗忘和拖延。这可不是摇头或者耸肩就轻飘飘过去的问题，如果不下决心整改，那就是长期下去的低效，最后必然是“团灭”的结局。 有的人说，所谓团队任务管理，还是得看成员自己的能动性，不是被动催促或者时刻监督就能起效的。但其实我们是 阅读全文
摘要：
竞争无处不在，市场瞬息万变，要想让自己的团队迎难而上且立于不败之地，就必须做好团队任务管理。这项工作不但与团队管理者息息相关，更需要有辅助的协同办公工具。 一直以来，大部分团队用的无外乎是微信、钉钉这样的即时通讯软件，不可否认它们都是非常优秀的沟通软件，但是经历过团队任务管理的人都有这样的经历：沟通 阅读全文
摘要：
团队任务管理工作要求管理者总览任务全局，除了项目立项，挑选合适的人负责相应工作，还要跟踪任务进度，发现项目中出现的问题还要立马解决。 还未经手过团队任务管理工作的新手往往容易进入一个迷局，认为管理工作就是分配完任务坐等结果就行，等发现事情并非那么简单的时候又不知从哪入手，要是中间任务分配有问题，出现 阅读全文
摘要：
随着社会的高速发展，我们从一个拼“爹”的社会，来到了一个拼“商”的社会。 如今，我们对于一个人成功的定义，往往离不开：智商，情商，逆商，甚至睡商。 可社会上，高智商，高情商，高逆商的人不在少数，可为什么“成功人士”还是十分稀少？ 归咎起因，是“时间商”在作怪。 每个人的出身，遭遇，心境皆然不同，可时 阅读全文