摘要：
德鲁克说：“并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。” 企业的使命和任务，必须转化为目标。 因此，管理者应该通过制定目标对下属进行管理，当高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各部门以及个人的目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。 而想要做好 阅读全文
摘要：
自从用了飞项app之后，我才知道团队目标管理原来这么简单！ 点击创建项目，就可以开始管理团队目标了。用飞项管理团队目标有个最大的优点，就是项目外的成员可以协作项目内事项，但无法查阅项目内其他事项，信息足够安全。 想要了解本团队项目相关信息，点击项目概览就可以快速掌握项目的关键数据和动态，毕竟做目标管 阅读全文
摘要：
如果你还在使用纸质计划本记录处理待办事项，那真的是out了！ 不单是我自己，我们团队目前的待办事项都就记录在飞项app上。 ①、项目概览 可以在项目概览上直接导入已创建好的待办事项，或者在上面直接创建。在这里可以直接了解整个项目的相关事项、动态、成员活跃度等重要信息。 ②、事项列表 能够查看和项目有 阅读全文
摘要：
经常看到很多人说不知道怎么进行团队的计划管理，其实很简单！ 团队计划管理有三步，第一步：创建计划，第二步：执行计划，第三步：复盘回顾。接下来我想结合我们团队用到的计划管理工具「飞项」和大家展开说说。 一、创建计划 使用飞项进行团队计划管理，不仅仅是因为创建计划简单，主要还因为飞项的安全性比较高。飞项 阅读全文