摘要：
目标管理是应该每一个管理者在管理中都无法绕开的挑战吧，我也不例外，在团队里最重视的和天天念叨除了目标还是目标。 因为做好目标管理，能够让我们在团队管理中，让整个团队拥有一个共同的目标，塑造起共同的价值管理。然后通过任务分工，各司其职，各自承担相应的责任，促进个人与团队整体目标的达成与不断向前发展。 阅读全文
摘要：
一到年末，大家就开始感叹时间过得飞快，纷纷盘点起自己今年做了什么、做成了什么。不过隔壁桌的小吕却不好意思地说今年什么也没做成，他在年初的时候给自己定下了不少目标，也花时间做了计划，但忙了一年却一个目标也没完成，这是为什么？ 看过了小吕的计划表，我们才发现他只想着定目标，却忽视了更重要的目标管理。他在 阅读全文
摘要：
2021年的进度条即将拉满，想问问大家，年初给自己定的计划进度条也都拉满了吗？ 相信有的人已经提早圆满达成今年份KPI，开始着手制定明年份计划；有的人还没完全达成，但也完成得七七八八了；有的人完成到一半就退出了；也有的人还没正式开始，一件一件都堆在一起，堆积得跟小山似地，和目标越来越远。 由此可见， 阅读全文
摘要： 
“团队同事的能力参差不齐，一个项目要怎么合理分配？” “怎么推动团队的行动力，才能顺利完成月初制定的小目标？” ...... 作为团队管理者，特别是新晋的团队管理者，在执行项目的时候，这样的疑惑，是不是经常浮现在你的脑海里？思考怎么解决已成为每日常态？ 其实，在执行项目的时候，特别是大型复杂的项目， 阅读全文
“团队同事的能力参差不齐，一个项目要怎么合理分配？” “怎么推动团队的行动力，才能顺利完成月初制定的小目标？” ...... 作为团队管理者，特别是新晋的团队管理者，在执行项目的时候，这样的疑惑，是不是经常浮现在你的脑海里？思考怎么解决已成为每日常态？ 其实，在执行项目的时候，特别是大型复杂的项目， 阅读全文