摘要： 项目管理是当今企业正常运行项目，最常见也是最重要的手段之一，然而真正做好项目管理并不是个简单事。很多企业在项目管理过程中仅靠项目经理，和团队成员通过传统的方式去记录、修正项目进度，但这种方式在管控项目方面很难做到面面俱到，时间线也会很容易发生混乱。所以要想做好项目管理，除了管理者自身需要具备足够的管理能力，还需要借助合适的项目管理工具来帮助项目经理及时追踪项目状态，管控项目成员，从而提高整个团队的工作效率。 阅读全文

摘要： Flag年年有，可年年实现不了，说的是不是你？想把目标实现真的就那么难吗？没实现的原因，究竟是因为目标制定得太长远了，超出了能力范围？还是空说不做，没有做好计划管理，没有把目标落实到行动上？吃一堑长一智，渐渐的，我也意识到计划管理的重要性。科学有效的计划管理能让我们分清事情的轻重缓急，合理分配好时间和精力，把握好自己的节奏，确保计划有效达成。 阅读全文