管理学是一门高深复杂的学问，一个企业要想得到长足的发展，对人、事、物的管理是一刻也不能松懈的。而在现代企业当中，项目管理又占据了举足轻重的地位。项目管理的好坏直接影响到企业的效率和成本，因而已经俨然成为了企业竞争力的一部分。
目前，伴随企业数字化转型的推进以及远程协作办公需求的增加，项目管理软件逐渐成为企业倍加关注的领域。
那么面对市面上众多的项目管理软件，哪个更好用，更有效？企业又该如何选择呢？
上文已经说到，项目管理的重点在于捋顺人、事、物的组织调配关系，解决好企业中人与人、人与事、人与物、人与钱和人与信息这五种最重要的关系。
因此一款好用的项目管理软件，必然要着眼于团队事项协作管理和团队协同办公这两个重点，打破信息孤岛和资源孤岛，让人员、事项、信息之间形成完整且顺畅的逻辑链条，因而提升管理和执行效率。
那么企业在选择项目管理软件的时候，就不能仅仅将重点放在其有何功能上，而是应该全盘考虑其功能之间的关系，能否让项目在其内生结构上顺畅地运行起来。
而针对企业的这种需求，飞项项目管理软件就用项目、事项、讨论和笔记四大核心功能，来帮助企业提升项目管理效率。
在项目管理中，利用飞项的“项目”功能就可以创建所有参与者都能看到的项目任务和目标，其中会具体到项目概览、项目背景、项目的全部事项列表。
而所有参与成员在项目中的分工、日程安排及完成情况等也都能够一目了然，不但方便管理，同时还能有效降低信息沟通成本。
而具体到项目的事项安排时，飞项的“事项”功能可进行事项的派发和管理，通过今日看板，每个团队成员都能够明确自己每天所需处理的待办事项，项目管理者则可以全盘掌握资源的调配情况和项目进展。
如果在工作过程中遇到了什么困难或者需要交流沟通的问题，团队成员还能通过“讨论”功能进行即时交流，交流的过程中还可以边聊边发起小任务，确保不错过任何执行细节。
而为了留存项目经验、形成知识沉淀，项目成员还可以在项目过程中利用“笔记”功能随时记录灵感、创意、心得、思路和经验等等，不但可以自己查看，还可以关联到相关的事项中分享给团队成员。
那么通过以上四项核心功能，飞项项目管理软件就能够帮助企业实现更直观、更高效的管理，以及更便捷、更迅速的沟通交流，帮助企业提高工作效率、节省运营成本，在未来的竞争当中立于不败之地。
