竞争无处不在，市场瞬息万变，要想让自己的团队迎难而上且立于不败之地，就必须做好团队任务管理。这项工作不但与团队管理者息息相关，更需要有辅助的协同办公工具。
一直以来，大部分团队用的无外乎是微信、钉钉这样的即时通讯软件，不可否认它们都是非常优秀的沟通软件，但是经历过团队任务管理的人都有这样的经历：沟通的时候说的很欢快，但是执行起来的效果却不理想，工作任务是分配下去了，可是成员们不知道如何把控进度，甚至根本遗忘了项目信息，南辕北辙。有的团队任务管理者甚至没有过程跟进，以为时间节点到了坐收工作成果就可以，但往往到了最后时刻，面对的都是互相扯皮，责任不清，非常头痛。
所以说，要想进行有效的团队任务管理，您还需要协作软件来辅助，专注于事项协作的飞项就是一个不错的选择。
责任到人
飞项中有专门的【项目】页面，在这里可以进行项目创建，并邀请项目协作成员，可以为细分出来的子项目建立负责人。不管是微信好友还是飞项协作人，都可以是协作成员，还可以将协作成员免费提升到100人。
具体到事
在【事项】页面，创建新的事项只需要点击【+】号就可以完成，该事项的所属项目在右上方就可以选择，即使同步进行多个项目也能方便管理。
而且再也不用专人催办，只需要在创建新事项的时候添加标签、协作人，还可以设置完成时间和到时提醒，这样每个人的职责都很明确，且利于把控项目完成的时间节点。有的事项步骤较多，还可以继续在下方添加子事项，成员间的沟通则可以用事项IM来实现。
进度到点
每一个项目的完成，都是由各个支点的完成构成的。在飞项中创建项目后，在【项目】页面可以查看对应项目的概览、事项列表和成员日程。每个项目成员的工作情况都清晰可见，还可以筛选出自己想要了解的事项内容，查看进度。还方便观察成员的工作量，进行合理的再分配。
像飞项这样的团队任务管理软件已经成为了“互联网时代的做事方式”，让事“项”“飞”往每个协作伙伴，带动整个团队的共同提高。
