随着社会的高速发展，我们从一个拼“爹”的社会，来到了一个拼“商”的社会。
如今，我们对于一个人成功的定义，往往离不开：智商，情商，逆商，甚至睡商。
可社会上，高智商，高情商，高逆商的人不在少数，可为什么“成功人士”还是十分稀少？
归咎起因，是“时间商”在作怪。
每个人的出身，遭遇，心境皆然不同，可时间长度却是一样的，一天只有24小时。
但每个人对待时间的态度，以及利用时间所创造出来的价值，却是拉开彼此人生差距的重要因素。
身处职场，我被问到最多的问题是：怎么让自己变得更成功？（如何彻底改变现状？)
我的回答永远都是，学会时间管理，让时间产生复利效应。
什么是复利效应？在回答这个问题之前，我想先问大家一个问题：
一张0.04m的纸，不断将其重复对折64次，大概会有多厚？
可能，在普通人的眼里，一张纸无论折叠几次，它的形状厚度变化微乎其微，始终无法发生质的改变。
但实质上，这张0.04m的纸在经过反复折叠64次后，其高度甚至超过了地球到月球的距离。
复利效应，简单来讲，就是你做出的事情A，会导致结果B，而结果B，又将反过来，不断循环加强A。
打个比方，从今天开始，你每天坚持阅读两个小时，也许在一天两天，甚至未来几个月内，
你和别人的差距，仅仅是0到1的距离，但在一年，两年，乃至十年后，差距将会是天壤之别。
同理，倘若我们从今天开始进行时间管理，在有限的24小时，学会提高“收益率”并延长“时间长度”，那么从长远来看，我们比别人多出来的时间，将会为我们自身提供难以估量的价值效益。
如果我们能够早一点认识到时间与成功的关系，让自己能够用最准确、高效的方式去为之奋斗，学会合理规划时间，避免那些“无意义”的动作，就能够让时间变成撬动目标的一根杠杆，收获成功。
那么，我们到底该如何进行有效的时间管理呢？
今天，我就借助「飞项」，来教大家如何做好时间管理，把优秀变成一种习惯。
1.明确目标，创建任务事项，理清事项脉络。
而目标的价值，就是让我们在实现它的过程中，不断的提升我们自身的各种能力及资源累积。
据我观察，在职场工作中，许多人常常会因为缺乏条理，分不清工作的轻重缓急，不能合理分配时间而影响工作效率，导致工作无法及时完成，最后只能被动地“996”。
因此，学会合理地分配时间，将工作划分为不同的优先级，是作为一名合格职场人必备的能力。
美国管理学家科维提出过一个”四象限时间管理法则“：我们可以将每天的工作，按照“重要”与“紧急”两个不同程度的性质进行划分，基本上可以划分为四个象限。
- 重要且紧急
- 重要但不紧急
- 紧急但不重要
- 不重要且不紧急
根据“四象限法则”，我们可以快速分清工作的轻重缓急：
重要且紧急的事情马上做，例如接待客户，完成上级指派的任务等。
重要但不紧急的事情持续做，这部分的事情，虽然不需要立马完成，但需要有计划地进行，不能疏忽，例如内容规划，培训课程等。
紧急但不重要的事情图推迟做，或者委托他人去做，例如对你而言不重要的会议，电话等。
不紧急且不重要的事情，少做或者不做。
真正高效的人，会将时间合理地分配在各个象限，并优先去解决重要且紧急的事情。
渐渐地，当你把时间都花在刀刃上，你就会发现，自己的思维会变得更加条理，处理工作也有条不紊。
为此，我们可以在「飞项」的日程功能中，制定和查看今日，本周，甚至未来一个月的日程安排和事项计划，做好个人统筹，将事情进行优先级排序，制定合理的计划，按照正常的，正确的步骤去完成各个任务事项。长久以往，我们不仅能够通过长期的规划分析来提升个人的能力，还能够检验目标完成的情况和质量，及时预防在完成任务事项中出现的各种情况和偏差。
3.分析过往，总结经验。
所谓成功，就是用行动定律开局，用迭代思维保持持续行动。
当我们为了目标付出足够的时间和精力，并取得一定的结果后，要学会及时总结经验，培养迭代思维。
只有这样，我们才能在一次又一次的任务事项中，发现不足，吸取教训，重新整装待发。
毕竟，只有自己才知道自己脚上的鞋子哪里最挤脚。
为了帮助广大用户自检自查，「飞项」推出“早计划”“晚总结”的功能，在监督任务事项完成率的同时，让用户及时总结经验，发现个人在完成任务事项时存在的不足。
长久以往，一旦你养成时间管理的习惯，你就会慢慢地发现，你管理的本质，不是时间，而是你自己。
你做的一切，只是通过时间管理，让自己变得更优秀，而这，也是最彻底的成功。
