摘要：
昨天看到他们交接的消息，就把几年前收藏的这个分享给大家。职场中人必读。柳传志给杨元庆的密信：老板如何选接班人：私营企业老板选人才只有一个标准――能给他赚钱。而国企的老板除这一条以外，还只希望在感情上要有配合。谁也不愿找个接班人，能把事做大，但和前任关系不好。开句玩笑，找对象如果对方光漂亮(相当于能力强)但不爱我，那又有什么用？以下来自世界经理人元庆：来香港后，虽然任务繁重，但对你的情况仍不放心。自我检查后，觉得这几年和你沟通少，谈的都是些你要解决的具体问题。客观原因是你和我都忙，主观原因是没有特别注意我们之间沟通的重要性。我想利用边角或休息时间写信给你，用笔谈的方式会比较冷静，但我也不想很正式 阅读全文
摘要：
By yuanyi | Published: 2011/03/29作为一名技术人员，刚刚有个非技术的创业者向你描绘了一番他的创业想法，并且希望你能和他一道来实现这个想法，而这已经是你这个月遇到的第10个这样的人了，并且后面很可能你还会遇到更多。”为什么我不能自己做点事情呢？这样等我有了一个产品原型，我可以再来找个非技术的合伙人“。这是个顺理成章的想法，你应该认真的考虑考虑，但这不是我想讲的主题，不过我要讲的和它也有点关系。如果你打算加入其他人的创业公司，你首先要想想，这家公司是否足够优秀到值得你放弃[100-你的股份]%的公司股份。让我们考虑下如果有个非技术的创业者邀请你加入一个创业团队，那么 阅读全文