摘要:
昨天看到他们交接的消息,就把几年前收藏的这个分享给大家。职场中人必读。柳传志给杨元庆的密信:老板如何选接班人:私营企业老板选人才只有一个标准――能给他赚钱。而国企的老板除这一条以外,还只希望在感情上要有配合。谁也不愿找个接班人,能把事做大,但和前任关系不好。开句玩笑,找对象如果对方光漂亮(相当于能力强)但不爱我,那又有什么用?以下来自世界经理人元庆:来香港后,虽然任务繁重,但对你的情况仍不放心。自我检查后,觉得这几年和你沟通少,谈的都是些你要解决的具体问题。客观原因是你和我都忙,主观原因是没有特别注意我们之间沟通的重要性。我想利用边角或休息时间写信给你,用笔谈的方式会比较冷静,但我也不想很正式 阅读全文
摘要:
By yuanyi | Published: 2011/03/29作为一名技术人员,刚刚有个非技术的创业者向你描绘了一番他的创业想法,并且希望你能和他一道来实现这个想法,而这已经是你这个月遇到的第10个这样的人了,并且后面很可能你还会遇到更多。”为什么我不能自己做点事情呢?这样等我有了一个产品原型,我可以再来找个非技术的合伙人“。这是个顺理成章的想法,你应该认真的考虑考虑,但这不是我想讲的主题,不过我要讲的和它也有点关系。如果你打算加入其他人的创业公司,你首先要想想,这家公司是否足够优秀到值得你放弃[100-你的股份]%的公司股份。让我们考虑下如果有个非技术的创业者邀请你加入一个创业团队,那么 阅读全文