摘要：
德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中指出，并不是拥有职权的人才算是管理者，只要能为组织做贡献的知识工作者都可以称为管理者。我的理解是知识工作者可以通过个人的行动来提高或影响自己乃至身边人的工作效率，这无疑已经是在做自我管理及管理他人。
书中指出卓有成效的管理者，一般具有六个特征：（1）重视目标和绩效；只做正确的事情。（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情。（3）作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。（4）在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。（5）他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。（6）他只做有效的决策。
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