摘要：
首先是梳理流程。生产什么产品，产品的加工销售，产品的原材料采购。这是产品基本线。 产品的研发和测试以及反馈，即产品的增长，这是产品成长线。包含其中产生的采购。 上边两个线路涉及的设备管理 人员（包括技工和管理人员）管理等企业管理流程。是生产的管理流程。 产品通过采购生产销售，产生的费用和收入，是生产 阅读全文
摘要：
最近在想这些事，找自己的方向。 发现编程架构和企业管理业务逻辑比较适合自己可能。上一份工作有软件，不过主要是硬件整不明白，工作里有硬件。于是想着找个纯软件的工作，对自己的产品有充分的认知，这样的话就不怕卖不出去 出了毛病一点思路都没有等。不过想要卖软件比器卖软硬件的物联网产品，好像容度就没有那么大。 阅读全文