最近项目交流和需要编写的方案并行太多，有点累不过来的感觉了..
连续几天加班，总算抽出时间准备灾情监测项目的汇报PPT，从接到项目的方案编写开始，就对该项目的实施难度和要求有了一定的了解，作为在成办的第一个外部项目，抱着一定要拿下的态度尽量做出高质量的汇报材料。令我兴慰的结果是，杨总对我方提交的设计方案和PPT汇报材料都较为认可,特别是今天上午向省局汇报时，杨局一开头就点明说中心现在的材料做得不错，比原来大有进步，哈哈。。汇报过程基本上还算顺利的，参会的领导普遍也认为这个系统是一个有实际应用价值，但具有一定深度和难度的项目，希望在实施的时候一定要与相关的专业机构，特别是演算模型的研究机构多探讨，在基于省中心公共服务平台的基础上，重点突出部份灾情的监测与评估。
顺利完成汇报！公司领导也赶过来签订合同，晚上大蓉和吃饭+麻将..呵呵
总算拿下项目，能够让中心杨总和领导认可技术方案和PPT材料，也算是对我个人的鼓励吧.后续数字德阳国家局汇报材料也交给我修改，这也是后话了..
