摘要： 比如，一个最好的功能是10分，客户要求的是2分，MS做到9分，IBM做到8.5，国内的大部分企业<2分，能做到3分以上的只有不多的几家 印度的企业：客户提要求，他会给你三种以上的方案让你选择-----------了解IT就是帮忙客户做好选择解决问题的各种可能 日本的企业：要求吗，我已经帮你做好，你看是不是这样的--------------行业基础强 美国的企业：我公司不是这方面的专家，X... 阅读全文

摘要： 没有像样的需求分析、设计就草草开始分块写代码：所以说以中国目前的现状，很难产生世界级的软件企业。 大家都在“以钱为主”，互相蒙。说实在的，真正有权做决定的人，很少有IT Solution长远的见识。 （一个软件，3年后可能发展的样子，不一定你能都实现，但你要能都想到） 很多道理在“软件工程”书上，在ISO9002、CMM等的宝藏里；真正能做到的只有MS等成功的企业1、很多公司没有制定... 阅读全文