简约至上(三)简约设计——删
一、为什么要删除?
- 功能越多,用途越广,但是却不一定是最适合的;
- 成本高,无论是开发还是制造成本;(资源有限,不加没有必要的功能)
- 简单受众广,卖的更多;
二、什么不能删除?
在讲这个之前,应该理解一个叫做最小可行性产品(MVP,Minimal Viable Product),它是:
- 符合愿景并提供某种价值的产品;
- 只提供对用户体验真正有价值的产品;
最小可行性产品中有的功能应该予以保留,其他功能都不是必须的,酌情考虑。
三、作者关于删除策略的经验
- 看到核心,改善它而不是增加新功能。与新增功能相比,客户更关注基本功能的改进;
- 砍掉残缺的功能。如果一个产品实现的效果不太理想,团队为此付出了巨大的努力,在无法确保之后在成本范围内给出满意的效果,那么这个应该砍掉。如果坏的东西能够修好,那么次品将永远存在。我们应该思考产品功能本身存在的作用,而不是一味的往里边投入时间和精力。或者用经济学中的机会成本来看待这些功能,如果得到它所付出的成本高于保留它,那么应该删除它。
- 很多功能确实对用户有用,但是不常用应该删除。“假如用户想xxx功能,这个功能应该保留”利用这个所有功能都能安然无恙地回到功能列表,这种“求全”心态让产品越来越臃肿。一切功能应该以用户较多实际功能需求,有这样的功能才是有必要,不要去猜测假设用户要什么,一切以实践为主。
- 需要有选择的吸收用户功能需求。为什么要有选择吸收用户需求?用户的需求只是期望,他可能并不知道这个功能是否真的对他有用,或者没有考虑功能的隐性成本:
- 增加之后增加不需要此功能的心智负担;
- 耗电增加;
- 其他功能受影响;
- 逻辑变得更加复杂;
简单来说就是:“要倾听用户意见但不能盲从”
- 减少错误出现,用设计上避免。比如选择账单月份时,如果你没有1 2月账单,就不应该让用户点击,因为这需要额外的提示,会让用户感觉遇到了麻烦。就好像设计人员一直在你耳边喊:“你确定要这样吗,你这样做是不对的,你应该这么做”,用户仿佛失去了自由,如坐牢一般。
- 功能多短期看可能会让当下用户喜欢,但是长期看不一定
- 删除某个功能可能让部分人不满意。满足所有用户的功能是不可能的,尽可能减少这些带来的影响。
四、功能优先级
- 确定所有用户的目的,排定顺序;
- 专注核心、主流用户目的,再考虑次主流;(节省时间)
- 确定用户干扰源,并解决它。(看电视干扰暂停键就是提升体验的解决方法)
不能以产品的多寡来评定产品的价值,应该以是否满足用户最高优先级需求为目标,做一个原型机观察用户使用情况是一种良好的实践。
五、删除负担具体做法
5.1 删除
界面容纳的空间是有限的,界面上的细节会增加用户使用产品的流畅性,就好像一个用户开着车在一个宽广的马路上行走,不好的细节会让用户走在了老家坑坑洼洼的小路上。
- 删除没人会看、关注的文字;
- 界面功能要有重点区分;
- 删除重复的东西;
- 精简按钮和链接样式(区分可以点击和不可点击);
- 减少广告和数量;
- 分散用户注意力的所有元素;
5.2 减少用户决策数量
一个下拉菜单显示所有的决策,这是必要的,这会让用户觉得这是一切尽在掌控中,但是过多的决策会让用户无所适从,如果一些比较冷门的选择,用户可能还需要调查一番,或者比较接近的选择更是让人头皮发麻,用户时间是宝贵的。“选择有限,用户反而更喜欢”。
5.3减少让用户远离其要做事情的东西
用户使用软件是为了完成某项任务的,比如说购物,如果你给了太多的参考连接,用户点击点击,可能更不利于其选择、下单。大多数连接都会放在文章的最后,因为只有用户阅读完了,他才对这个话题感兴趣,如果不感兴趣,放在前边也没有用。
5.4聪明的默认值
一个产品可能需要用户做出各种选择,如果没有选择完就不能进行工作,这让人非常沮丧。你可以根据大多数用户的设置,给定一个默认值,默认值关注的是用户群体,这能让体验更加流畅。
5.5选项和首选项是专家行为
专家需要掌控所有,但是大多数人只是想完成任务。过多的相同类型的只需要保存一种,具体哪一种是设计者应该考虑的。应该尽可能避免选项和首选项。
5.6 选项存在性应该仔细思考
向用户提供选择是,务必考虑周全一些,想清楚用户会不会因为这些选项而不知所措,或者这些选项会不会动摇他们的举行。

5.7 删除多余文字的好处
- 重点突出
- 满屏文字用户会迷茫
- 读者更加自信自己看到了什么
常见的多余文字形式:
- 客套话,“欢迎xxxx”;
- 大多数用户都知道的事实,没有必要专门说明;
- 跳转类的文字;
5.8 简化句子
这个得看文字水平,这里不多说
5.9 像人一样和用户交流。计算机并不能分清楚当下用户是否赶时间
5.10 为用户节省时间
产品应该是提供给用户一种更快捷、更少思考通向任务的方式
5.11 删除过多
删除过多会让用户没有操纵感觉,增加过多会让用户感到焦虑
5.12 聚焦!
以上,“删除”策略的核心就是干掉哪些分散注意力的东西,聚焦于项目、任务本身:
- 聚焦于对用户有价值的功能。减少用户挫折感和焦虑;
- 聚焦于可用资源。资源是有限的,不能面面俱到;
- 聚焦于用户目标。过多细节,不利于完成任务;
- 删除干扰性东西。警告、不精炼的文字,视觉混乱的东西;

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