条码技术在智能工厂管理中的应用方案，非常值得一看！
随着市场竞争的日趋激烈，企业经营者迫切需要借助现代化的管理工具来加强企业内部的管理，加快物流周转、提高资金利用率、准确掌握供销业务情况及组织畅销商品、降低库存和流通费用。使企业在市场竞争中立于不败之地。物流条码应用的重点是通过条形码作为媒介,提高ERP基础数据的准确性和及时性,同时以此为基础进行精细化管理。
条形码管理提供物流条码管理、库存条码管理、工序条码管理等系统功能，条形码的应用贯穿于企业原材料、成品管理的始终，从原材料入库到生产领用，车间工序跟踪，再到产成品入库、销售出库、盘点等全过程都可通过条形码帮助企业实现快速、准确录单，提高企业工作效率，减少出错几率。条形码报表分析可帮助企业对物料进行跟踪追溯，为管理者决策实时提供真实有效的依据。
仓库条码管理好处：
1.通过扫描条形码，自动采集、比较物料批次等信息，代替人工识别，提高工作效率;
2.系统识别极大提高了数据录入的准确性；
3.先进先出范围可通过配置条件进行设置，满足不同情况下的不同需求；
4.批次管理和质量追溯提供全面支持，促进企业质量管理;
5.极大降低呆滞陈旧库存积压,提高库存产品的更新;
扫码流程
扫码应用
条码规则
采购管理
采购进货
仓库管理
仓库管理
生产管理
生产领料
生产入库
销售管理
销售发货
成本效益分析
面向仓库主管
先进的条形码化库位管理思想，您完全可以随时掌控您的库存，准确地了解客户需求，不会积压不必要的库存,改进库存管理、降低运营成本并增强客户满意度，快速响应需求，加快库存周转，提高库存管理效率。
面向质量经理
为物料建立条形码化的质检状态档案，结合手持式移动数据终端，使您能够成批跟踪制造流程中使用的部件、材料，在整个供应链管理流程中确保质量。
面向销售主管
通过使用条形码采集方式进行准确的备货、发货，以便迅速运输准备和分段运输、可以减少装箱阶段的错误和瓶颈，减少库存处理成本以及发运时间，从而提高客户满意度。
面向生产主管
移动化作业模式使生产主管不论身处何方，都可以随时掌握车间生产运作情况，随时解决问题，从而有效规避生产停滞现象。从原材料接收开始，到整个生产或组装流程，直至最后完成成品，在整个流程中运用条形码技术，可减少大量人力和繁复的书面工作，更准确地跟踪物料在工厂内的移动状态，实时了解订单执行情况，您的员工可以集中精力于分配给他们的任务，而不是寻找遗漏或误放的订单。在您的企业运用条形码化的管理模式，生产主管配备手持式移动数据终端，就能在公司内外随时随地管理工作，提高生产效率，提高成品及时交付能力。
