程序员最核心的竞争力——「学习力」
程序员最核心的竞争力——「学习力」
如果有人问我：你在面试程序员时，最看中的是什么能力？那我的答案一定是：学习力。
互联网时代的技术来得快，去得更快。就像Flash这样曾经雄霸天下多年的技术，都有被人人唾弃的一天。
如果没有足够强的学习能力，就无法跟上变化，被淘汰只是迟早的事。
想想看，你苦心钻研多年引以为傲的技术，一夜之间就没有用武之地了，难免会有一种「身体被掏空」的感觉。
学习力强的程序员敢大胆地体验尝试新技术，他们的技术栈始终在保持不断地更新。
他们能快速把握事物的本质，并判断出它能用来做什么，不能用来做什么。
他们拥抱技术升级和革命，因为他们学习并掌握新技术的速度比其他人更快，所以他们永远不用担心失业。
事实上，他们掌握的是「驾驶」和「学习驾驶」的技术，而不是「驾驶XX牌汽车」的技术。
而学习力差的程序员呢？为了继续停留在旧技术的舒适区，他们往往会抵制新技术的推广，甚至百般阻挠。
因为那会使他们过去的经验统统无效，只能和后来者站在同一起跑线上。
抱死一个框架好几年，脱离了框架啥都干不了的程序员实在太多了。
事实上，这样的人不能驾驭技术，反而是被技术给奴役了。
同样是自行车，为什么山地车比公路车更普及更流行？
除了皮实耐用价格低外，主要是因为它的通过性好，什么泥地沙地都不在话下，上下马路牙子跟玩一样。
而公路车呢？只能老老实实地跑在平路上。
公司不是学校
面对这些因为「想学点技术」而换工作的求职者，评价他们「不思进取」貌似不太合适。
但显然他们的思维模式还是被学校洗脑的那一套，没能真正地融入社会。
也许他们认为，学习就是要由老师手把手带着，而自己之所以学不到技术，就是因为没遇到一个好leader，
能替自己设计好成长路线，指出所有重难点，提供各种参考资料……
在中国传统文化里，不管是匠人还是武师，收徒都要找毫无根基的幼童。
这一方面是为了保持师父的绝对权威，方便贯彻落实教学；另一方面是为了尽量延长学徒期，以考察徒弟的品性。
拜师之后，徒弟便跟随师父一起生活，经过数年的言传身教，这才得以出师。
师父收徒的核心诉求，是「传承」自己的技艺和名声，希望徒弟日后能做出一番成就来光耀师门。
这就要求徒弟流动性低、忠诚度高、归属感强。
与其说是收徒，还不如说是在挑儿子，所以有句俗话叫作「一日为师，终身为父」。
然而公司是盈利性的商业组织，不是学校，更不是新手训练营。
公司招聘员工的核心诉求，是生产出实实在在、对得起薪水的价值，而不是传承技艺。
公司希望员工入职前就具备工作的能力，至少在经过短暂的培训和指导后就能独立开展工作，正所谓「能干就干，干不了走人」。
一般情况下，为了使新人尽快进入工作状态，公司会安排一位老员工来做一段时间的导师。
但导师只有为你解惑的义务，却没有教你技术的责任。
因为导师自己手里还有做不完的工作，带新人又没什么利益可图，凭什么为你提供私人教练级的服务？
能有耐心听完你的问题，指点一下方向，就已经很不错了。
学习是自己的事，没有人能替你去做。这就跟吃饭一样，谁真的关心你吃没吃、饱没饱？
就算你的亲人再怎么关心你，也不能替你去吃。我们都知道，人不吃饭肯定是要饿死的，那你为什么不去给自己找吃的，却在埋怨没有人给你嘴里喂食呢？
程序员该怎么学习技术？
学习技术最有效的方式是阅读、实践和交流。
公司没给你安排这方面的工作，那你自己都做了些什么呢？
八小时之外的时间都用在哪了？有没有读源码？有没有看原版书？
有没有泡技术社区？有没有尝试最新流行的技术？
有没有尝试把它们用在公司的项目上？有没有主动去接触行业里使用这些技术的团队和大牛？
「看文档」其实是最快的学习方法。对于自己工作中常用到的技术，抽时间把官方文档通读一遍（其实篇幅都不大），绝对收获满满。
没事的时候多翻翻自己使用的框架/系统/平台的API，看看有哪些自己不知道或者没用过的功能，想想这个功能可以用来做什么，
能不能解决现存的问题，或者优化当下的解决方案。
如果你是前端工程师，通读HTTP协议和ECMAScript标准，就能秒杀95%的同行，不开玩笑。
「读源码」是深入学习开源技术的唯一途径。
只有理解了某个功能在底层是如何实现的，你才能真正把握它更适合用来做什么，不能用来做什么。
正如不明白汽车的构造和原理，我们也能把车开好。
而如果多少知道一点，开起来就会更得心应手。
当车出现问题时，也不至于完全束手无策，只能蹲在路边等待救援。
你一个框架用了N年了，却连一行源码都没读过？如果它是你女朋友，估计早该分手了。
「折腾」是学习任何技术的必经之路。在有保护的环境下进行大量的试错，是最高效的学习方法。
现在虚拟机技术已经那么成熟，VPS也很便宜，你为什么不分分钟弄一个，然后在上面花式作死呢？
听说过无数次 rm -rf / 的事故，可你居然一次都没试过？知道输出啥样子么？
公司给你提供的最有价值的东西，就是实战的机会。
你所学习的技术，最终需要通过工作来变现。
你有机会接触到真实的数据，了解真实的用户，观察真实系统是怎样运转的，积累真实的经验……
然而，所谓的机会，只属于已经提前准备好的人。
不要等到工作都安排到你身上了再去学习。
公司不是你的试验田，你也不该拿用户当小白鼠。
公司不给你机会，那只说明你还没有准备好。
记住，学习是一辈子的事。
