12 2012 档案

摘要:作者:深圳市非凡信息技术有限公司 董卫东 非凡公司认为:银行业务战略模式决定IT治理模式,IT治理模式决定IT管控流程,流程决定科技工作支撑的健壮性及环境的高可用性,从容应对各类事件管控、安全要求。 在中国,随着银行业竞争格局的形成,发展趋势必然是创造客户价值为使命的方向,以客户为中心,服务为导向俨然成为银行业创立竞争壁垒获取更大市场份额的关键战略。银行的信息科技部门作为保障服务机构,IT运营效能如何,绝大部分取决于其有没有优异的流程管理及方便持续改善的流程管控工具。 银行信息科技部门,作为银行业务的支撑关键部门,如何建立高可用性的IT系统环境并建立快速响应业务战略需求的IT科技工作... 阅读全文
posted @ 2012-12-23 12:54 赵思伟 阅读(583) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:中国有3000多家大大小小的银行机构,人民习惯于把目光投向资产超过万亿的股份制银行和大型国有银行,银行是一个将风险转换为收益的企业,IT技术支撑能力是银行市场竞争的绝对壁垒,稳定、强健的IT支撑服务体系保障了银行的市场竞争力。 然而在金融服务市场,往往大额贷款的收益都流向了5大国有银行和大型股份制银行,中小城市商业银行往往只能在中小企业中寻找特色业务获取市场利润。 一笔大额贷款需要经过的操作过程和业务支撑服务的步骤和一笔中小额贷款都差不了多少,而带来的利润会是多笔中小企业金融服务带来的利润的总和。而金融监管机构对所有银行都有相似的监管要求和合规性要求。作为中小规模的城市商业银行来说IT支撑体系 阅读全文
posted @ 2012-12-14 09:28 赵思伟 阅读(175) 评论(0) 推荐(0) 编辑

点击右上角即可分享
微信分享提示