摘要：
我们知道项目过程中，经常遇到返工、细节不断修改、需求海阔天空的突破边界，造成了大量的项目成本，如何做到项目成本可控而不是客户满意度呢？
也许书本上的内容会很多，但今天要跟大家交流的是尽信书不如无书。
书本上都会说，项目调研，控制边界、尽量写无二义性的需求文档，以控制项目边界、做到规范的需求管理、可是这一切都是需要甲方配合。我们可以预期一个优质的甲方，有
着优质的项目理解素养，这个时候我们一般会比较顺利。
而现实，甲方不一定配合我们工作，也不一定能理解到项目管理的规范和自己要做的配合。
在这样的情况下，我们该如何做好项目调研沟通呢？
阅读全文
