摘要:
企业经营管理中,对管理决策者来说,有许多问题是希望随时都知道的,下面,我们一起来探讨一下,这些常见的问题,我们怎么来快速回答。首先,我们来回答以下几个问题:注:这几个问题都可以通过传统的资产负债表与损益表得到。1、公司赚钱了吗?2、公司为什么赚钱?3、公司谁在帮我赚钱?4、公司赚的钱在哪里?5、公司 阅读全文
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[本站讯]《深圳住宅与房地产信息网》消息]香港已有40年的物业管理,目前已形成一整套的管理体制和机制。 一、分类管理 香港的住宅房屋按所有权性质可分为三类:一是公营房屋,即由政府投资建设,出售或出租给中低收入家庭的房屋,这类房屋由香港房屋署直接负责管理;二是公私合营的房屋;三是私营房屋。后两类房屋产 阅读全文
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电子 概述 电子行业面临技术更新换代加快,产业结构升级趋势日益明显,产业国际化程度日益提高,行业整体利润的下跌等压力。用友电子行业解决方案是一个具有充分行业应用特征的企业级解决方案,针对企业不同的生产运作模式,涵盖电子制造企业从销售、生产规划、采购、委外加工、产能管理、库存管理、质量管理、进出口管理 阅读全文
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物业服务行业经过30年的高速发展取得了骄人的成绩,其经营规模和从业人数已超过历史悠久的酒店旅游业。然而在高速发展的过程中也面临着信息化建设滞后的问题。特别是进入21世纪信息化时代以来,国家颁布《物业管理条例》和《物权法》以后,客户维权意识的不断增强,以及人力资源成本的持续上升,更为激烈的市场竞争都让 阅读全文
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OA系统即是办公自动化(OA),是面向组织的日常运作和管理,员工及管理者使用频率最高的应用系统,自1985年国 内召开第一次办公自动化规划会议以来,OA系统在应用内容的深度与广度、IT技术运用等方面都有了新的变化和发展,并成为组织不可缺的核心应用系统。 随着人们对OA系统的熟悉程度加深,传统OA系统 阅读全文
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物业管理企业按资质等级分为一、二、三级,其各自需具备的条件: 一级 1.注册资本人民币500万元以上;2.物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于30人。其中,具有中级以上职称的人员不少于20人,工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称;3.物业管理专业人员按 阅读全文
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1.目标绩效需要整个公司的制度流程配合很多企业绩效管理不佳的原因在于没有一个良好的企业文化,以及制度流程的配合,企业一定要有一个远景规划,告诉员工企业的目标是什么,员工个人的目标和任务是什么,从远景怎样变成任务,变成现实,需要与流程制度紧密地结合起来。 2.绩效制度建立了但是执行过程艰难:无法落地绩 阅读全文