1. 和博士沟通也比较有无力感,给他说的事情,他也不好好配合
2. 突然想到了老板,老板是不是需要盯一下部门交互的事情,若说让老板来调和,那自然是浪费老板的时间,那怎么样的方式比较好,就是开会谁清楚谁负责什么,然后按照时间节点来验收任务
3. 也想到了自己,自己觉得大家谁做多少心里有数,问题是大家不一定知道我知道这个事,对于付出多的员工也没有奖励,久而久之,都不想去付出了
4. 每次周会,按照大家写的时间进度去验收成果。
posted on 2018-06-27 11:35 fenr9 阅读(68) 评论(0) 编辑 收藏 举报
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