iOS应用架构谈 view层的组织和调用方案
前言
《iOS应用架构谈 开篇》出来之后，很多人来催我赶紧出第二篇。这一篇文章出得相当艰难，因为公司里的破事儿特别多，我自己又有点私事儿，以至于能用来写博客的时间不够充分。
现在好啦，第二篇出来了。
当我们开始设计View层的架构时，往往是这个App还没有开始开发，或者这个App已经发过几个版本了，然后此时需要做非常彻底的重构。
一般也就是这两种时机会去做View层架构，基于这个时机的特殊性，我们在这时候必须清楚认识到：View层的架构一旦实现或定型，在App发版后可修改的余地就已经非常之小了。因为它跟业务关联最为紧密，所以哪怕稍微动一点点，它所引发的蝴蝶效应都不见得是业务方能够hold住的。这样的情况，就要求我们在实现这个架构时，代码必须得改得勤快，不能偷懒。也必须抱着充分的自我怀疑态度，做决策时要拿捏好尺度。
View层的架构非常之重要，在我看来，这部分架构是这系列文章涉及4个方面最重要的一部分，没有之一。为什么这么说？
View层架构是影响业务方迭代周期的因素之一
产品经理产生需求的速度会非常快，尤其是公司此时仍处于创业初期，在规模稍大的公司里面，产品经理也喜欢挖大坑来在leader面前刷存在感，比如阿里。这就导致业务工程师任务非常繁重。正常情况下让产品经理砍需求是不太可能的，因此作为架构师，在架构里有一些可做可不做的事情，最好还是能做就做掉，不要偷懒。这可以帮业务方减负，编写代码的时候也能更加关注业务。
我跟一些朋友交流的时候，他们都会或多或少地抱怨自己的团队迭代速度不够快，或者说，迭代速度不合理地慢。我认为迭代速度不是想提就能提的，迭代速度的影响因素有很多，一期PRD里的任务量和任务复杂度都会影响迭代周期能达到什么样的程度。抛开这些外在的不谈，从内在可能导致迭代周期达不到合理的速度的原因来看，其中有一个原因很有可能就是View层架构没有做好，让业务工程师完成一个不算复杂的需求时，需要处理太多额外的事情。当然，开会多，工程师水平烂也属于迭代速度提不上去的内部原因，但这个不属于本文讨论范围。还有，加班不是优化迭代周期的正确方式，嗯。
一般来说，一个不够好的View层架构，主要原因有以下五种：
- 代码混乱不规范
- 过多继承导致的复杂依赖关系
- 模块化程度不够高，组件粒度不够细
- 横向依赖
- 架构设计失去传承
这五个地方会影响业务工程师实现需求的效率，进而拖慢迭代周期。View架构的其他缺陷也会或多或少地产生影响，但在我看来这里五个是比较重要的影响因素。如果大家觉得还有什么因素比这四个更高的，可以在评论区提出来我补上去。
对于第五点我想做一下强调：架构的设计是一定需要有传承的，有传承的架构从整体上看会非常协调。但实际情况有可能是一个人走了，另一个顶上，即便任务交接得再完整，都不可避免不同的人有不同的架构思路，从而导致整个架构的流畅程度受到影响。要解决这个问题，一方面要尽量避免单点问题，让架构师做架构的时候再带一个人。另一方面，架构要设计得尽量简单，平缓接手人的学习曲线。我离开安居客的时候，做过保证：凡是从我手里出来的代码，终身保修。所以不要想着离职了就什么事儿都不管了，这不光是职业素养问题，还有一个是你对你的代码是否足够自信的问题。传承性对于View层架构非常重要，因为它距离业务最近，改动余地最小。
所以当各位CTO、技术总监、TeamLeader们觉得迭代周期不够快时，你可以先不忙着急吼吼地去招新人，《人月神话》早就说过加人不能完全解决问题。这时候如果你可以回过头来看一下是不是View层架构不合理，把这个弄好也是优化迭代周期的手段之一。
嗯，至于本系列其他三项的架构方案对于迭代周期的影响程度，我认为都不如View层架构方案对迭代周期的影响高，所以这是我认为View层架构是最重要的其中一个理由。
View层架构是最贴近业务的底层架构
View层架构虽然也算底层，但还没那么底层，它跟业务的对接面最广，影响业务层代码的程度也最深。在所有的底层都牵一发的时候，在View架构上牵一发导致业务层动全身的面积最大。
所以View架构在所有架构中一旦定型，可修改的空间就最小，我们在一开始考虑View相关架构时，不光要实现功能，还要考虑更多规范上的东西。制定规范的目的一方面是防止业务工程师的代码腐蚀View架构，另一方面也是为了能够有所传承。按照规范来，总还是不那么容易出差池的。
还有就是，架构师一开始考虑的东西也会有很多，不可能在第一版就把它们全部实现，对于一个尚未发版的App来说，第一版架构往往是最小完整功能集，那么在第二版第三版的发展过程中，架构的迭代任务就很有可能不只是你一个人的事情了，相信你一个人也不见得能搞定全部。所以你要跟你的合作者们有所约定。另外，第一版出去之后，业务工程师在使用过程中也会产生很多修改意见，哪些意见是合理的，哪些意见是不合理的，也要通过事先约定的规范来进行筛选，最终决定如何采纳。
规范也不是一成不变的，什么时候枪毙意见，什么时候改规范，这就要靠各位的技术和经验了。
以上就是前言。
这篇文章讲什么？
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View代码结构的规定
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关于view的布局
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何时使用storyboard，何时使用nib，何时使用代码写View
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是否有必要让业务方统一派生ViewController？
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方便View布局的小工具
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MVC、MVVM、MVCS、VIPER
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本门心法
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跨业务时View的处理
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留给评论区各种补
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总结
View代码结构的规定
架构师不是写SDK出来交付业务方使用就没事儿了的，每家公司一定都有一套代码规范，架构师的职责也包括定义代码规范。按照道理来讲，定代码规范应该是属于通识，放在这里讲的原因只是因为我这边需要为View添加一个规范。
制定代码规范严格来讲不属于View层架构的事情，但它对View层架构未来的影响会比较大，也是属于架构师在设计View层架构时需要考虑的事情。制定View层规范的重要性在于：
- 提高业务方View层的可读性可维护性
- 防止业务代码对架构产生腐蚀
- 确保传承
- 保持架构发展的方向不轻易被不合理的意见所左右
在这一节里面我不打算从头开始定义一套规范，苹果有一套Coding Guidelines，当我们定代码结构或规范的时候，首先一定要符合这个规范。
然后，相信大家各自公司里面也都有一套自己的规范，具体怎么个规范法其实也是根据各位架构师的经验而定，我这边只是建议各位在各自规范的基础上再加上下面这一点。
viewController的代码应该差不多是这样：
要点如下：
所有的属性都使用getter和setter
不要在viewDidLoad里面初始化你的view然后再add，这样代码就很难看。在viewDidload里面只做addSubview的事情，然后在viewWillAppear里面做布局的事情（勘误1），最后在viewDidAppear里面做Notification的监听之类的事情。至于属性的初始化，则交给getter去做。
比如这样：
#pragma mark - life cycle
- (void)viewDidLoad
{
[super viewDidLoad];
self.view.backgroundColor = [UIColor whiteColor];
[self.view addSubview:self.firstTableView];
[self.view addSubview:self.secondTableView];
[self.view addSubview:self.firstFilterLabel];
[self.view addSubview:self.secondFilterLabel];
[self.view addSubview:self.cleanButton];
[self.view addSubview:self.originImageView];
[self.view addSubview:self.processedImageView];
[self.view addSubview:self.activityIndicator];
[self.view addSubview:self.takeImageButton];
}
- (void)viewWillAppear:(BOOL)animated
{
[super viewWillAppear:animated];
CGFloat width = (self.view.width - 30) / 2.0f;
self.originImageView.size = CGSizeMake(width, width);
[self.originImageView topInContainer:70 shouldResize:NO];
[self.originImageView leftInContainer:10 shouldResize:NO];
self.processedImageView.size = CGSizeMake(width, width);
[self.processedImageView right:10 FromView:self.originImageView];
[self.processedImageView topEqualToView:self.originImageView];
CGFloat labelWidth = self.view.width - 100;
self.firstFilterLabel.size = CGSizeMake(labelWidth, 20);
[self.firstFilterLabel leftInContainer:10 shouldResize