06 2023 档案
摘要：第十章 典型用户和场景 10.1 典型用户和典型场景 ①怎样定义典型用户？ 我们首先要定义用户的角色。正如戏剧中有正面和反面的角色，软件系统中也有受欢迎的和不受欢迎的典型用户。 受欢迎的典型用户——指那些按设计者的期望使用系统的用户，如“网站的购物者” 不受欢迎的典型用户——指那些有不正当目的的用户
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摘要：第八章 需求分析 8.1 软件需求 ①获取和引导需求：软件团队需要找到软件的利益相关者，了解和挖掘他们对软件的需求，引导他们表达出对软件的需求；需求还可以来自各种管理机构；需求不仅来自外界，还可以来自软件企业本身；需求还可以来自技术团队本身；有些需求的目的是要更好地了解用户的行为和需求。 ②分析和定
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摘要：第六章 敏捷流程 6.1 敏捷的流程 ①敏捷开发原则： （1）尽早并持续地交付有价值的软件以满足顾客需求 （2）敏捷流程欢迎需求的变化，并利用这些变化来提高用户的竞争优势 （3）经常发布可用的软件，发布间隔可以从几周到几个月，能短则短 （4）业务人员和开发人员在项目开发过程中应该每天共同工作 （5）
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摘要：第三章 软件工程师的成长 3.1 个人能力的衡量与发展 ①软件工程包括了开发、运用、维护软件的过程中的很多技术、做法、习惯和思想。软件工程把这些相关的技术和过程统一到一个体系中，叫“软件开发流程”，软件开发流程的目的是为了提高软件开发、运营和维护的效率，以及提升用户满意度、软件的可靠性和可维护性。
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摘要：在这一章中，作者为我们介绍了一些关于软件工程的基本知识。 ①软件=程序+软件工程：正是因为对软件开发活动（构建管理、源代码管理、软件设计、软件测试、项目管理）相关的内容的完成，才能完成把整个程序转化成为一个可用的软件的过程。 扩展的推论:软件企业=软件+商业模式 ②软件开发的不同阶段：玩具阶段→业余
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摘要：第46节 傲慢与偏见 1、注重实效的程序员不会逃避责任，相反，我们乐于接受挑战，乐于使我们的业务知识广为人知。 2、过去时代的手艺人为能在他们的作品上签名而自豪，你也应该如此。Sign Your Work. 3、Kent Beck 在极限编程(XP)里的建议是采用公共的代码所有权，其还要求了结对编程
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摘要：第41节 注重实效的团队 1、书籍的前几章讲了几条如何成为注重实效的开发者的建议，当然他们也对团队有所帮助，如果个体都是注重实效的，那他对整体起的作用更大。 2、不要留破窗户：作为整体的团队更不应该容忍代码质量的问题，不规范的不在乎质量的团队，很有可能把那些注重实效的开发者带偏。 3、煮青蛙：整体中
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摘要：第36节 需求之坑 从本节开始进入了第七章节：在项目开始之前。本章节讨论了在项目开始之前的一些建议。 1、完美，不是在没有什么需要增加，而是在没有什么需要去掉时达到的。这句话的一种解读时，不要搜集需求，需求太多，容易让我们抓不住重点，更应该深挖需求，围绕核心功能不断打磨。 2、挖掘需求，需要我们与用
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摘要：第30节 黑板 1、设想侦探破案的过程，他借助于一块黑板，把不同线索写出来；其他侦探也可以写下自己的推断和已掌握的案情细节。所有这一切串联起来将共同帮助案件侦破，但不同的线索之间是可以独立进行的。 2、这里的黑板可以抽象为一种处理事件的模型。不同于原始的工作流需要考虑各种状况，不同组合，先后顺序等，
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摘要：第21节 按合约设计 1、注重实效的程序员会不信任自己，所以他们针对自己的错误行为进行防卫性编码。 2、按合约设计（Design By Contract，简写DBC）是 Bertrand Meyer 为 Eiffel 语言发展的概念。它的核心是用文档记载模块的权利与责任，并进行校验。它的目的是对函数
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摘要：第15节 Shell 游戏 1、对于操纵文本的文件的程序员，命令 Shell 就是工作台。我们可以利用 Shell 启动各种应用、搜索文件、查询系统状态，甚至还可以构建复杂的宏命令，完成各种常见活动。 2、对于习惯 GUI 的开发者来说一直使用 Shell 有些极端。GUI 的好处是所见即所得，但他
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摘要：第一个问题：上一个学期还算勤快，这个学期有点水，我学习的时间没以前多了，有点堕落说实话。这学期学spring框架断断续续的，也可能是我缺少外部压力，学的很慢，效率很低。但也说明我并不是那种自律的人，我是需要外部压力的。这点我得pua自己，毕竟不自律就没办法提升自己。 第二个问题：就是这学期有个团队合
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