摘要：
工作中我们总会嫌麻烦，同时又过于自信，觉得计划完全没有必要。甚至是一拍脑袋，有一个想法就开始干，如果怎么样，到时再怎么样，这种无规划的方式，将会大大延期项目，同时带来无法预测的风险。 在项目管理中，计划是贯穿始终的重要课题，是各个角色协同工作的基准。 导致计划失败的这五大雷区。 ###雷区 1：不够 阅读全文
摘要：
项目开始时，制定项目章程，召开启动会，获得项目发起人的授权，提出项目背景和愿景，明确各角色职责，达成一致的共识。 同时干系人分析也是一个重要的环节。干系人分析，是指对项目干系人进行分析和归类，有针对性地规划管理其核心诉求和期望，让干系人可以更好地参与项目，对项目产生积极影响，从而更好地保障项目目标的 阅读全文