摘要：
今天看到下面这则帖子。完全同意。括号中是俺自己的理解。-----------------------------------------------------------文中列举了联合酋长银行（Emirates bank）在2006年的一例成功的项目，介绍了成功地管理大型复杂项目的方法。从这个成功的项目获得了如下经验：1. 严守时间表（快速发布小版本，以获得项目的实际进度）2. 抵制对项目范围的变更3. 把项目分解为不相关的模块（模块化是一切软件开发技巧的基础）4. 组建合适的团队（找高手不找新手。拒绝在重要的项目中对新人进行培训）5. 防止组内人员的流动（支付高薪，避免给予太多压力。拒绝加 阅读全文
摘要：
读了"多些时间能少写些代码" （http://news.cnblogs.com/n/119370/），有点感慨。构建信息系统的主要原则究竟是哪些？下面是俺心目中最重要的几点。如果大家有不同的看法，欢迎讨论。1. 构建一个好系统的愿景如果相关人员（经理，小组负责人，程序员）只是想混饭吃，就注定无法构建优秀的系统。2. 理解业务需求虽然不可能像业务人员一样熟悉所有细节，但整体上应该超过业务人员。如果可能，要让所有程序员都真正地理解业务。正如乔布斯，他基本上不会去询问客户的需求，因为他对“需求”的理解远远超过了普通大众。唯有如此，才能建造出杰出的系统。只有真正理解了需求以后，才能 阅读全文