互联网创业总结

互联网最主要的就是产品，相当于古代打仗的武器。

我们不谈具体做什么怎么做。

先前讲互联网思想，讲情怀，讲梦想，但是最终互联网也是一种生意，生意也要赚钱。

传统行业：比如鬼街，有些生意特别好，有些人很少，还有百分之80 生意还可以。

互联网行业：大树脚下寸草不生，每一个行业只有一个赢家，比如滴滴，外卖，产生之后大不了两年，就剩下一家了。

为什么会赢:

1，不战

 比如古代战争，攻伐之战，倾其全国。如果10万人军队，统帅很大压力，失败之后10万人生命，国家还有可能亡国，如何能面对信任你的皇帝，如何面对死去军人的家人，项羽霸王不过江，他无言见江东父老。

还有一种情况，你如果大胜仗了，一次比一次变强，就是自己太强不会怕其他人干掉，比如美国，比如阿里，腾讯，在同一个赛道有后起之秀追上来。

如何微软不担心操作系统，office超过他，但是当初微软一段时间担心雅虎，因为雅虎巅峰1000亿市值，雅虎会是互联网的未来，从不担心门户网站会超过他，所以后来就收购它，但是后来被google超过了，google搜索从不担心百度超过他，

即便如果感觉要超过自己就收购它。

 

为何而战？

2，始计

打战之前想明白所有的事：

1)无主之地

战略选择，选择自己的赛道，领域，不要找没有人的地方也就是没有对手的地方，比如一个没人做的领域，一个没有对手的领域，就可能成为一个试错的敢死队。

2)利于不败

找出所有失败的点，提前先想办法解决，创业的人大部分都不行了，每个人都很优秀。创业成功，比考清华北大难多了。

失败的三个原因，钱，人，法。

没有钱不行，再不同的岗位找适合的人，犯法不行，比如快播。

3，谋攻

田忌赛马：

互联网2005分水岭，之前做门户网站，之后做bat。

之前聊天软件叫china人之后才有腾讯即时通讯，搜索1997爱德信，之后才有百度，没有一家公司一出来就很厉害，一直到最后。

所以田忌赛马我们要找差异化，还有其中一点比其他人投入的多。之前新浪，搜狐都有自己的搜索，但是大家都感觉做搜索没什么用，所以2001百度把搜索给新浪搜狐来用，每千次在门户网站搜索付款一分钱，

当时百度想做其他的业务，所以想做es,2006年之后又废掉了,但是百度在搜索相对别人的互联网公司强。百度把搜索当上等马在养，其他在把它当做下等马再养。

 

胡服骑射：

 赵灵王与北方匈奴人打，先前没有骑兵，但是匈奴人有，所以打不过，到武陵王年代，后来学习匈奴人。穿宽袍大袖不适合马上作战，骑马射箭穿紧身衣服，但是24大臣不同意穿紧身衣服，奇灵王把24大臣都杀了，后来打赢了。原因不是因为学习骑马射箭，但是取胜原因赵国的剑好，这才是真正取胜的原因，所以赢了。

所以抄与不抄，学与不学。对于很多人来说内心有无比高的自豪感，我们要创新吗，甚至学习不如我们的人。

比如苹果公司，

第一战音乐播放器，sum先开发的1996 f10 存储容量4m  1997年2代 1996-2001，全世界范围内出现无以计数的mp3品牌，很多mp3，但是容量很小64m，128m，有512就很厉害，苹果2001推出第一代5gb 10gb,

第二战iphone只能手机谁发明的第一代，ibm1993,实现触屏linux系统。但历史早把他冲跑了，后来诺基亚，2007全世界格局全世界好多智能手机，第一诺基亚，第二摩托罗拉，第三爱立信，。。。联想卖掉自己的手机业务一亿年，但是第二年2亿元收回来。

但是iphone出来，苹果重新定义了手机，

第三战平板电脑。90年代 1999年微软table pc60 耗资亿美金10年时间 脑袋能转来转去的电脑2008年不行了，6个月后苹果又推出ipad，没有什么东西是它最新推出的但是，他能做的更好。

先前中国开发输入法，80年代末90年代初，好多靠输入法起来。但是1993window免费输入法，1995window双拼，五笔。后来中国所有输入法公司全挂掉了，但是在1995-2005年是输入法黑暗期，但是05年搜狗输入法起来了。

 好多东西你看起来不行了，但是你给他注入新的产品，新的元素，他可能会起来。

好多时候我把页面做好看，功能好看，这些都没用，别人都可以抄，所以最后都得死，你看编辑这个行业厉害因为别人学不来的，做就做别人学不来的。

 

 

草船借箭：

 还有就是好多时候你需要巧妙的方法。当时军事太紧急，但是诸葛亮竟然还说3天，无解了，一个大的任务，一般人的想法像现在我们一起分工，如何安排赶紧干活。诸葛亮肯定应该是也要分工赶紧做，但是这是打的消耗战，我们现在人少肯定跟其他人消耗不起。

所以敲打想了一个非常巧妙的方式。我们要寻找资料，互联网越来越专业化。如果你能找到其他资源合作，想法获取其他已经有的东西。这样我们能走好多捷径。

 

4，无剑

练功练到最高境界，巧妙达到。