摘要: 之前我们花了很大力气阐述PM的过程能力成熟度,为的是让PM把项目管理得心应手,早点下班。可再完美的过程也要人来做啊!兄弟们要是不爽了,你还有心思约会么?那怎么才能管好组里的兄弟,让他们好好执行过程,早点交付,早点下班去约会呢? 今天,我们就开始说说PM核心能力架构的第二支柱——领导能力成熟度。这里的 阅读全文
posted @ 2018-09-27 14:24 Fancier 阅读(420) 评论(0) 推荐(0) 编辑