摘要：
去年我和一位美国主任评估师，共同参与了一家国内软件企业的CMMI评估。访谈时，PM陈述的工作内容，更像是一名开发工程师兼做任务管理的综合体。而IT总监的阐述，则更像是一位真正的PM。事后，我跟这位外国友人聊了一下，他说，从他目前的经验与获知的信息来看，中国的PM基本上都不是PM。 阅读全文
去年我和一位美国主任评估师，共同参与了一家国内软件企业的CMMI评估。访谈时，PM陈述的工作内容，更像是一名开发工程师兼做任务管理的综合体。而IT总监的阐述，则更像是一位真正的PM。事后，我跟这位外国友人聊了一下，他说，从他目前的经验与获知的信息来看，中国的PM基本上都不是PM。 阅读全文