摘要：当过程改进进入平台期，如果没有持续优化意识的产生，便无法进入下一改进周期，这意味着企业经过“成熟期”将直接进入“衰退期”，而无法得到“再发展”。项目管理和PM个人职涯的发展也是同样的道理。 阅读全文

摘要： 话说3级的PM已经非常厉害了，但仍然处于定性阶段。如何才能不动声色的跟BOSS过招？PM 4级就是让数字变成你的嘴巴，开启项目管理的量化大门。因此，4级PM的工作重心（详见上一篇文章中的表格），也会逐渐转变。 阅读全文

摘要：不想当 CXO 的 程序员，不是好 PM ！ 如果2级的过程管理程度就已经让你满足的话，那么你的职业发展，就被自己限制住了。别让屁股决定了脑袋！ 阅读全文

摘要：CMMI 2.0术语变化 阅读全文