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笨神Fany
努力成长的最佳时间是什么?首先是10年前,其次是现在
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2017年4月20日
产品可执行性分析
摘要: 每个产品开始技术介入研发之前,都需要项目负责人员对其研发可执行性进行评估分析,以此来协调资源、沟通产品业务边界来确保能够在预定的时间内按质按量完成产品。 产品流程分析 目的 清晰了解产品所要解决的问题 确保和产品方对产品的理解一致 确保产品主要流程合理、通畅 产品核心资源生病周期清晰 分析 1、获取
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posted @ 2017-04-20 14:32 笨神Fany
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