摘要: 每个产品开始技术介入研发之前,都需要项目负责人员对其研发可执行性进行评估分析,以此来协调资源、沟通产品业务边界来确保能够在预定的时间内按质按量完成产品。 产品流程分析 目的 清晰了解产品所要解决的问题 确保和产品方对产品的理解一致 确保产品主要流程合理、通畅 产品核心资源生病周期清晰 分析 1、获取 阅读全文
posted @ 2017-04-20 14:32 笨神Fany 阅读(1372) 评论(0) 推荐(0) 编辑