随笔分类 - 项目管理
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【实用帖】借助专业的项目管理工具,高效弥补能力短板!
摘要:优秀项目经理的能力发展模型原来是这样! 阅读全文
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项目经理如何与PMO组织高效协作,共同提升项目成功率?
摘要:借助专业的项目管理工具,实现与PMO的高效协作。 阅读全文
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【分享贴】项目管理中,成员任务进度总是推不动,怎么办?
摘要:没想到用了专业的项目管理软件,催活这么简单了 阅读全文
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【晋升秘籍】高薪项目经理的成长指南
摘要:除了全面提升自己的工作技能,也要学会利用专业的项目管理来弥补能力短板。 阅读全文
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【分享贴】节前想要提前休假的项目经理,一定会做这几件事!
摘要:在休假前,给各关键相关方分别拉会来一颗定心丸,同时借助专业的项目管理工具能更加高效! 阅读全文
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新年的第一个项目管理计划借助工具制定,真高效!
摘要:全面的项目计划,不仅包含进度计划,还包括成本、质量、资源等计划。 阅读全文
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【经验贴】做好这三点,有效提升项目的成功率
摘要:从管理思维、流程以及工具着手,提升个人管理能力以及项目成功率。 阅读全文
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【经验贴】技术转项目经理,利用项目管理工具快速适应!
摘要:快速适应的秘籍:转变管理思维,搭配最强辅助—项目管理工具。 阅读全文
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【记录贴】使用项目管理软件管理大型复杂项目是种什么体验?(二)
摘要:掌握问题解决步骤、借助问题清单,有效纠正项目偏差。 阅读全文
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【经验贴】大型复杂项目的风险管理如何做?
摘要:没想到用项目管理软件进行风险管理这么省心! 阅读全文
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【吐槽贴】项目居然因为采购管理失控被迫暂停了?
摘要:终于体会到用项目管理软件进行成本管理的快乐了。 阅读全文
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【吐槽贴】项目经理如何进行高效沟通?
摘要:掌握沟通技巧以及有效利用管理工具,终于摆脱了低频沟通 阅读全文
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【分享贴】项目中为啥总是项目经理一人干着急?
摘要:目标一致、给饼吃,有效提升项目团队成员积极性。 阅读全文
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【记录贴】年初,我差点被领导当场开除!
摘要:资深项目经理应对秘诀:提前针对年后复工的工作进行风险预案准备。 阅读全文
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辛苦加班了一年,为何年终奖比同级同事少?
摘要:商业论证应贯穿项目全生命周期进行,确保项目最终实现价值交付。 阅读全文
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【吐槽贴】项目经理的进阶日常:项目要收尾了,我却慌了
摘要:项目经理应在整个项目执行过程中持续进行完整的复盘流程。 阅读全文
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【记录贴】项目经理的进阶日常:靠年终总结获得了核心项目的机会
摘要:锁定目标、以其为导向,完成让领导一眼记住的年终总结。 阅读全文
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当项目经理看世界杯决赛时…
摘要:有效资源管理的核心是:知人善用;审时度势、及时调整。 阅读全文
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项目经理的核心价值:以目标为导向做正确的事
摘要:从源头出发、理清项目目标,以目标为导向完成价值交付。 阅读全文
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【求助帖】从技术转为项目经理后,如何快速进入角色?
摘要:工作思维转变是核心,工具是最佳辅助。 阅读全文