摘要: 本片介绍《商业得本质》中第八章,第九章和第十章的内容 第八章、领导力2.0 1、什么是领导力 设么是领导力? 真实和信任 不断的探求真实,不懈地尽力信任 2、探求真实,否则一无是处 坦诚告诉人们我们所处的境地,并详细的告诉他们如何才能改善状况 之面公司的经营状况以及未来的挑战 认真思考公司的战略,预 阅读全文
posted @ 2017-04-28 14:44 生生斋拙人 阅读(159) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 本片介绍《商业的本质》中第六章和第七章的内容 第六章、如何做好市场营销 1、合适的产品 创造出“我想要”的产品。最好的营销手段开始于产品的研发或者类似的环节。对现有的产品不断改进,赋予他们真正的有意义的特点和长处 2、合适的渠道 需要选择那些能卖出最多产片从而盈利的渠道 3、合适的价格 价格和公司的 阅读全文
posted @ 2017-04-28 14:04 生生斋拙人 阅读(122) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 本片介绍《商业的本质》中第四章和第五章的内容 第四章、错综复杂的全球化 要做好全球化,需要明白下面几个问题: 1、你去全球化方案是互利共赢的吗?这个是处理和供应商的关系。 2、外派人员拥有洞察力这个最宝贵的品质吗?如何融入当地。 3、考虑过风险吗? 建议:合规经营;减少对某个国家的依赖性;管理好细节 阅读全文
posted @ 2017-04-28 13:47 生生斋拙人 阅读(94) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 本片介绍《商业的本质》中第二章和第三章的内容 第二章 越挫越强 经营的过程中不可能一帆风水,不管是外部因素还是内部因素,都会导致经营的困难。本章从如下几个方面介绍了面对困难的方法。 1、直面创伤 承认公司目前所处的困难,不能逃避。所要做的就是不断鼓励团队,激发团队的斗志。同时要积极消除团队中的负面情 阅读全文
posted @ 2017-04-28 10:54 生生斋拙人 阅读(108) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 第零章、序言 1、强调公司的使命和价值观;培养团队,让下属成功;坦诚的沟通 2、创业的三个理论 2.1、合适的赛道:必须有正确的商业模式 2.2、合适的团队:现在拼的是团队,单打独斗的时代一去不复返 2.3、运气:谋事在人成事在天 3、招聘人才的要点:具有活力,鼓动力,决断力,执行力和激情的人,同时 阅读全文
posted @ 2017-04-28 09:02 生生斋拙人 阅读(146) 评论(0) 推荐(0) 编辑