软件测试面试题14－给你一个新项目，你怎么开展测试？

之前遇到这个面试题，一般都是按照工作流来进行回答的，如拿到新项目后，先熟悉原型，了解需求，书写测试用例，测试用例评审，提测后，进行测试 提交bug 回归，产品验证，上线验证等。

现在再看这个题目，有了些许的疑问？这个新项目是指还没开 kick-off meeting 的项目还是对测试人员来说是之前没有做过的项目，项目已经在进行中了？

学了项目管理的知识后，觉得可以先提出一些问题，然后再去回答面试官的问题。

1. 先了解目前项目的进展，处于哪个阶段? 【启动、规划、执行、监控、收尾】
2. 项目计划，包含开发时间、测试时间、上线时间, 是否都已经定好了？
3. 是做为测试负责人的角色 还是项目组测试人员之一？
4. 项目的已知风险和潜在风险？

根据面试官的回答，然后在脑子里调整自己的答案。

如项目还未开始，提前了解项目已有的文档。

如需求培训或开发阶段，吃透需求、书写测试用例、测试用例评审、提测后测试用例执行、bug提交、回归测试、上线验证等等。

如测试阶段，先了解是否之前写过测试用例，熟读需求，对照着需求逐步测试，在此过程中理解业务，了解上下游业务并重点掌握，把控项目进度，按时完成测试任务。同时整理常用的测试环境账号、链接、数据库链接等信息，帮助更好的熟悉业务。【按照工作流程发挥】

总的来说：不同的阶段， 有不同的侧重点。根据面试官的回复来做调整。

以上就是今天分享的内容，如果你在面试中也遇到过该问题，欢迎留言区写下你的回答，我们共同成长，一起进步，攻克更多的面试题。