04-Scrum敏捷方法中的工作产品

1.产品待开发项(Product Backlog)：从客户的价值角度理解产品的功能列表。

　　a.功能点、缺陷等都可以是Product Backlog。

　　b.Product Backlog一般以条目化的方式描述。

　　c.Product Backlog 的名称一般以白话来描述，方便客户和用户的理解。

　　d.整体上，Product Backlog是从客户的价值上排列顺序的。

　　e.总开发量一般在0.5~10人天。

　　f.Product Backlog的名称必须言简意赅，而且要唯一。优先级高的描述要清晰、详细，低的暂时可以不用太详细。

2.冲刺待开发项(Sprint Backlog)：是从开发技术角度理解的迭代开发任务。

　　a.在简单的纯软件环境中，可以直接把产品待开发项当作冲刺待开发项分配到迭代中。

　　b.在复杂的软件开发中，尅把一个产品待开发项分解为Web/后台...软件/硬件...程序/美术...等开发任务。

3.可工作软件Workking Software：是可交付的软件产品。

　　a."可交付"，在不同的场景下差异很大，应视不同情况提前设定和选定交付标准。比如是否需要测试，是否需要性能优化，是否需要操作手册等等。

　　b.正是产品中可能包括使用文档，甚至是纸质的。在新产品开发的初期，则可能只需要交付勉强可看到效果的产品。

、　c.产品负责人、用户代表等负责评审可工作软件。

　　d.若一个产品的功能只是"差不多完成了"，那么这种效果的功能被视为不可交付。