03-Scrum敏捷方法一分钟扫盲

1.产品负责人：根据客户需求、市场，以实现功能为目的，发挥的创意，建立条目化的产品待开发项Product Backlog，并进行优先级的排序。

2.在【迭代计划会】上，产品负责人讲解迭代要开发的条目，团队进行Importance值的估算并商谈决定是否放入到本迭代中。

3.迭代任务确认后，进行为期2~6个周的迭代开发，团队在迭代内完成所有需求，每天都开"站立会"，以沟通进度和解决疑难问题。