作为程序员，深刻理解你所做的事情；包括技术与业务；
作为主管，在关注系统稳定的同时，多考虑下一步做什么或创造什么商业价值；
经过前段时间的努力，目前我只能算一个勉强及格的管理者，最多是保证当前项目正常进展，只能守成，缺少开创性。
一个牛逼的管理者，应该是进攻态势的，要有极强的前瞻性，永远想到你老板前面。放手并激励你的下属同时不断超出老板的预期。
要想达到这一点：
聪明，学习能力强，身体好，leadship；
善于交往，有一群同样牛逼的朋友圈；
要想做成事情，需要良好的同事关系，关键时刻，有人挺你。
你每天花多少时间在往前看？
