计划管理：将所有事项都加入到计划；意义：一方面避免视觉死角，一方面做到信息公开，上传下达；
过程管理：将活动（输入、输出、相关处理环节）和相关资源作为过程进行管理；意义：扫除隐患，避免弯路；
向上管理：控制好信息传达的粒度和及时性；需要上面支持或上面关注的传达，其他的不传达；及时传达，在上面问之前通过合理的方式传达到；
沟通：形势不明朗的时候只谈想法，不要表态。
