摘要：
都是亲身体会：1.合理分配不同工作经验的工资水平，相差合理。不要指望员工之间不讨论工资，相差太大会导致员工心理不平衡而跳槽，或怨气多。2.多了解员工之间的关系，沟通。安排不合理也会积累怨气，影响工作和项目进度。3.稳固公司的中流砥柱，合理培养新人。让员工感觉到自己的存在和作用，为公司长远发展打基础。4.确定公司各级别权力，以免越级，这样公司没大没小，不尊重，不听安排的话公司文化就坏了。5.领导管理有度，不能任着员工，也不能过于压榨。即要亲善也要树立领导的威信。6.对老员工要抓紧，他们将是公司文化的影响者，也是指向标。7.领导谨听慎言，不要轻易相信谁说谁不好的话，要通过实际能力和付出评价。8.多 阅读全文
摘要：
工作快5年了，我们在寻找什么？当初从事IT，梦想有一天能和很多IT大亨一样。但是慢慢的发现，我们离他们越来越远，反而离现实越来越近。追求工资高，IT技术牛的欲望好像已经不如当初强烈了。找工作也慢慢趋向“适应性”。不再一味的追求高工资跳槽或找工作，而是趋向找适合自己生存，适合自己成立家庭，适合维持一家老小生计的城市。我们漂泊北京，上海，广东。马上奔三了，还住着地下室、合租房，每月的工资都败给了消费，真的适合我们吗？我在深思，我在反思。 阅读全文