摘要：
3.1 协商原则 3.1.1 不要让人惊讶 谣言和捕风捉影的话对于项目的士气、人际关系和进展都很危险。 应当以开放、诚实的态度给出技术事实。 3.1.2 不要模棱两可 如果确实改变决定，应当让受影响的各方知道做了哪些修改，以及他们需要做出或考虑哪些调整。 3.1.3 委派权威而不是义务 能够建立和谐 阅读全文
摘要：
在架构师的角色中，沟通是要求有效果的必备技能与工具。架构师通常没有对为其项目工作的他人的直接管理权。他们的项目往往是跨部门的，也可能会跨好多个行业单位。由于不能直接管理他人，所以架构师指示别人或群体完成特定行动的能力就受到限制。他们唯一真正有效的手段就是其影响力。 2.1.1 先听后说 你听的时候， 阅读全文
摘要：
第一部分 关系技能修炼 第1章 文雅的举止 1.1 别人怎样评价你 如果我准备去见一些了解你的人，例如你的邻居、同事、家人等，他们会怎样评价你呢？他们会说你工作努力吗？ 他们会说你正直诚实吗？ 他们会说你举止文雅吗？ 或者，他们会列出一长串软技能清单，认为你是个典型的技术人员，在技术领域没得说，但在 阅读全文
摘要：
OSI/RM协议是由ISO(国际标准化组织）制定的，它有三个基本的功能：提供给开发者一个必须的、通用的概念以便开发完善、可以用来解释连接不同系统的框架 物理层 为数据链路层提供物理连接，在其上串行传送比特流，即所传送数据的单位是比特。此外，该层中还具有确定连接设备的电气特性和物理特性等功能。 数据链 阅读全文
摘要：
程序的现代化并不一定需要按部就班的按顺序经历每一步。每个公司的技术积累和文化理念可能天差地别，可能选择迁移上云的方式和节奏也会各有各不同。 这篇文章讲的是三步走的方法实现从传统到云化。 搬家法（lift-and-shift cloud migration model） 搬家法的优点是不需要改动应用程 阅读全文
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