摘要： 
在过去的两年时间里，我加入了一家传统行业的企业参与其数字化转型的过程，现在我将我的经历分享出来，也正式地对我过去两年的数字化转型工作经历说一声再见。 阅读全文
在过去的两年时间里，我加入了一家传统行业的企业参与其数字化转型的过程，现在我将我的经历分享出来，也正式地对我过去两年的数字化转型工作经历说一声再见。 阅读全文
摘要：
在过去的两年时间里，我加入了一家传统行业的企业参与其数字化转型的过程，现在我将我的经历分享出来，本文是第四部分—团队篇，主要会介绍一下我所在的经济适用型团队的建设和管理心得。 阅读全文
在过去的两年时间里，我加入了一家传统行业的企业参与其数字化转型的过程，现在我将我的经历分享出来，本文是第四部分—团队篇，主要会介绍一下我所在的经济适用型团队的建设和管理心得。 阅读全文
摘要：
在过去的两年时间里，我加入了一家传统行业的企业参与其数字化转型的过程，现在我将我的经历分享出来，本文是第三部分—业务篇，主要会介绍一下传统企业通用的三大核心业务以及我经历的一些转型历程和感受。 阅读全文
在过去的两年时间里，我加入了一家传统行业的企业参与其数字化转型的过程，现在我将我的经历分享出来，本文是第三部分—业务篇，主要会介绍一下传统企业通用的三大核心业务以及我经历的一些转型历程和感受。 阅读全文
摘要：
最近在看刘润老师的《互联网+战略版：传统企业，互联网在踢门》，学习了传统企业互联网改革的价值模型与三大模式，醍醐灌顶受益良多。因此，我将我学到的总结下来成文，分享与你。 阅读全文
最近在看刘润老师的《互联网+战略版：传统企业，互联网在踢门》，学习了传统企业互联网改革的价值模型与三大模式，醍醐灌顶受益良多。因此，我将我学到的总结下来成文，分享与你。 阅读全文
摘要：
最近在看刘润老师的《互联网+战略版：传统企业，互联网在踢门》，学习了互联网革命的本质，醍醐灌顶受益良多。因此，我将我学到的总结下来成文，分享与你。 阅读全文
最近在看刘润老师的《互联网+战略版：传统企业，互联网在踢门》，学习了互联网革命的本质，醍醐灌顶受益良多。因此，我将我学到的总结下来成文，分享与你。 阅读全文
摘要：
在过去的两年时间里，我加入了一家传统行业的企业参与其数字化转型的过程，现在我将我的经历分享出来，本文是第二部分—技术篇，主要会介绍一下我所在的技术团队实践的技术架构和体系，用到了哪些组件，以及一些心得感受。都是一些high-level的介绍，没有具体的东西。当然，还有很多不完善的地方以及需要持续演进优化的，但是它目前已经满足了X公司的业务需要和发展要求。 阅读全文
在过去的两年时间里，我加入了一家传统行业的企业参与其数字化转型的过程，现在我将我的经历分享出来，本文是第二部分—技术篇，主要会介绍一下我所在的技术团队实践的技术架构和体系，用到了哪些组件，以及一些心得感受。都是一些high-level的介绍，没有具体的东西。当然，还有很多不完善的地方以及需要持续演进优化的，但是它目前已经满足了X公司的业务需要和发展要求。 阅读全文
摘要：
在过去的两年时间里，我加入了一家传统行业的企业参与其数字化转型的过程，虽然现在我已经离职了，但是这段经历仍然十分宝贵。现在我将我的经历分享出来，本文是第一部分—预告篇，主要会介绍一下数字化转型的背景和概念，以便后续能够无缝衔接。 阅读全文
在过去的两年时间里，我加入了一家传统行业的企业参与其数字化转型的过程，虽然现在我已经离职了，但是这段经历仍然十分宝贵。现在我将我的经历分享出来，本文是第一部分—预告篇，主要会介绍一下数字化转型的背景和概念，以便后续能够无缝衔接。 阅读全文
摘要：
商业篇聚焦的是我们与外部的关系，管理篇聚焦的是我们与内部的关系，而个人篇聚焦的则是我们与自己的关系。与自己斗，其乐无穷。本文是个人篇的下半部分。本笔记采用思维导图形式，精摘了定义、应用、案例与精彩心得，仅供本人复习之用。若要精学与深刻理解，请至得到APP订阅《5分钟商学院》或购买《5分钟商学院》纸质书。 阅读全文
商业篇聚焦的是我们与外部的关系，管理篇聚焦的是我们与内部的关系，而个人篇聚焦的则是我们与自己的关系。与自己斗，其乐无穷。本文是个人篇的下半部分。本笔记采用思维导图形式，精摘了定义、应用、案例与精彩心得，仅供本人复习之用。若要精学与深刻理解，请至得到APP订阅《5分钟商学院》或购买《5分钟商学院》纸质书。 阅读全文
摘要：
商业篇聚焦的是我们与外部的关系，管理篇聚焦的是我们与内部的关系，而个人篇聚焦的则是我们与自己的关系。与自己斗，其乐无穷。这是第三本个人篇的思维导图学习笔记的上半部分，后续会有下半部分的笔记会陆续分享出来。最后提示：本笔记采用思维导图形式，精摘了定义、应用、案例与精彩心得，仅供本人复习之用。若要精学与深刻理解，请至得到APP订阅《5分钟商学院》或购买《5分钟商学院》纸质书。 阅读全文
商业篇聚焦的是我们与外部的关系，管理篇聚焦的是我们与内部的关系，而个人篇聚焦的则是我们与自己的关系。与自己斗，其乐无穷。这是第三本个人篇的思维导图学习笔记的上半部分，后续会有下半部分的笔记会陆续分享出来。最后提示：本笔记采用思维导图形式，精摘了定义、应用、案例与精彩心得，仅供本人复习之用。若要精学与深刻理解，请至得到APP订阅《5分钟商学院》或购买《5分钟商学院》纸质书。 阅读全文
摘要：
去年这个时候，得知Exceptionless 5.0版本发布，我立即将一直部署在Windows Server上的线上Exceptionless迁移到了Linux上。但是，期间发现按照wiki配置好Email却一直无法发送邮件，但由于不影响使用，我也就没有深究（其实还是懒），发布了一篇快速的部署Exceptionless 5.0的博文在博客园上并发出了求助，结果各个园友的帮助回答都没有解决我的问题。 阅读全文
去年这个时候，得知Exceptionless 5.0版本发布，我立即将一直部署在Windows Server上的线上Exceptionless迁移到了Linux上。但是，期间发现按照wiki配置好Email却一直无法发送邮件，但由于不影响使用，我也就没有深究（其实还是懒），发布了一篇快速的部署Exceptionless 5.0的博文在博客园上并发出了求助，结果各个园友的帮助回答都没有解决我的问题。 阅读全文
摘要：
上一期跟玄姐学习了思维模型，那其实是一种以不变应万变的设计能力，不变的是架构设计的思维模型，万变的则是各种业务场景。这一期跟玄姐学习了技术管理的本质，这是一种以激发团队成员成长的善意，只有通过帮助成员通过内驱力完成自我成长，才能进而影响整个团队，最终让团队得到整体的进步，实现自身与团队的双赢，进而实现降本增效的哲学本质。 阅读全文
上一期跟玄姐学习了思维模型，那其实是一种以不变应万变的设计能力，不变的是架构设计的思维模型，万变的则是各种业务场景。这一期跟玄姐学习了技术管理的本质，这是一种以激发团队成员成长的善意，只有通过帮助成员通过内驱力完成自我成长，才能进而影响整个团队，最终让团队得到整体的进步，实现自身与团队的双赢，进而实现降本增效的哲学本质。 阅读全文
摘要：
跟玄姐学习了思维模型，这其实是一种以不变应万变的设计能力，不变的是架构设计的思维模型，万变的则是各种业务场景。架构设计的终极之道，也是玄姐提到的哲学本质就是降本增效，我们所有的设计其最终目的都是希望公司能够降低成本提高效益。 阅读全文
跟玄姐学习了思维模型，这其实是一种以不变应万变的设计能力，不变的是架构设计的思维模型，万变的则是各种业务场景。架构设计的终极之道，也是玄姐提到的哲学本质就是降本增效，我们所有的设计其最终目的都是希望公司能够降低成本提高效益。 阅读全文
摘要：
最近电视剧《三十而已》热播，我家的电视机自然也是被霸屏，我还是跟着妹纸看了看，开头和结局完整看完，中间看了一点，大部分都是在微信公众号上通过别人的文章看完的。我个人也已经30+了，今天也和你聊聊30+这个话题。 阅读全文
最近电视剧《三十而已》热播，我家的电视机自然也是被霸屏，我还是跟着妹纸看了看，开头和结局完整看完，中间看了一点，大部分都是在微信公众号上通过别人的文章看完的。我个人也已经30+了，今天也和你聊聊30+这个话题。 阅读全文
摘要：
我的女朋友是一名测试工程师，但她之前却不知道测试金字塔的概念，为此我曾经在家里的白板上画了一个图一层一层给她讲解过。我和同事在给团队面试测试和开发岗位时，也会必问到这个问题，想到可能有很多开发童鞋都不知道，这里我就用一篇推文给大家科普一下。 阅读全文
我的女朋友是一名测试工程师，但她之前却不知道测试金字塔的概念，为此我曾经在家里的白板上画了一个图一层一层给她讲解过。我和同事在给团队面试测试和开发岗位时，也会必问到这个问题，想到可能有很多开发童鞋都不知道，这里我就用一篇推文给大家科普一下。 阅读全文
摘要：
前面一篇我们了解了微服务安全认证架构是如何演进而来的，但是发现v2.5架构仍然较重，有没有轻量级一点的方法呢？其实业界早已有了实践，它就是基于JWT的安全认证架构。JWT到底是个什么鬼呢？本篇为你解答！ 阅读全文
前面一篇我们了解了微服务安全认证架构是如何演进而来的，但是发现v2.5架构仍然较重，有没有轻量级一点的方法呢？其实业界早已有了实践，它就是基于JWT的安全认证架构。JWT到底是个什么鬼呢？本篇为你解答！ 阅读全文
摘要：
之前有同事问为何要用基于JWT令牌的认证架构，然后近期又有童鞋在后台留言问微服务安全认证架构的实践，因此我决定花两篇推文来解答一下。为了答好这个话题，我们先来看看微服务的安全认证架构是如何演进而来的，从而更好地理解。 阅读全文
之前有同事问为何要用基于JWT令牌的认证架构，然后近期又有童鞋在后台留言问微服务安全认证架构的实践，因此我决定花两篇推文来解答一下。为了答好这个话题，我们先来看看微服务的安全认证架构是如何演进而来的，从而更好地理解。 阅读全文
摘要：
近期有几位童鞋在公众号后台留言，希望我指点一下如何从码农进阶为大佬。我想说的是，我不是大佬，因此无法给你建议。但是，对于学习成长提高自己这方面，我想我应该还是有一点发言权。因此，我录制了一期骚年快享的视频《技术人的持续学习成长之路》，本文是该视频的文字稿，希望对你有帮助！ 阅读全文
近期有几位童鞋在公众号后台留言，希望我指点一下如何从码农进阶为大佬。我想说的是，我不是大佬，因此无法给你建议。但是，对于学习成长提高自己这方面，我想我应该还是有一点发言权。因此，我录制了一期骚年快享的视频《技术人的持续学习成长之路》，本文是该视频的文字稿，希望对你有帮助！ 阅读全文
摘要：
之前在学习微软的示例eShopOnContainers时发现它使用的是单体代码仓库库，之后又发现大家在进行微服务项目开发时也都在使用单体代码仓库。问题来了，为啥要微服务项目都要使用单体仓库（所有微服务都在一个代码仓库）呢？ 阅读全文
之前在学习微软的示例eShopOnContainers时发现它使用的是单体代码仓库库，之后又发现大家在进行微服务项目开发时也都在使用单体代码仓库。问题来了，为啥要微服务项目都要使用单体仓库（所有微服务都在一个代码仓库）呢？ 阅读全文
摘要：
在《技术中台与业务中台都是啥玩意》一文中留下一个问题：BFF是啥？为啥在API网关和业务中台之间加入了一层BFF？考虑到在实际工作中，我的大部分同事都问过这个问题，这里我也总结一下进行答复。 阅读全文
在《技术中台与业务中台都是啥玩意》一文中留下一个问题：BFF是啥？为啥在API网关和业务中台之间加入了一层BFF？考虑到在实际工作中，我的大部分同事都问过这个问题，这里我也总结一下进行答复。 阅读全文
摘要：
最近有童鞋在我之前发布的《聊聊中台》一文中提问：技术中台是什么？和业务中台又有什么区别？考虑到在工作中，也有部分同事问过这个问题，我这里总结一下形成此文进行答复。 阅读全文
最近有童鞋在我之前发布的《聊聊中台》一文中提问：技术中台是什么？和业务中台又有什么区别？考虑到在工作中，也有部分同事问过这个问题，我这里总结一下形成此文进行答复。 阅读全文