Alpha版本 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆ IP、IC、IQ卡团队展示博客

   ●  团队简介(IP、IC、IQ卡):

       ▷  组长(吴忠粱)简介:熟悉C++编程,掌握MySql数据库技术,擅长项目开发前的调研,统筹规划项目进度及产品生命。具有较强的团队意识,积极进取,善于与团队成员沟通,平衡团队优劣。

       个人博客地址  https://www.cnblogs.com/ecutwzl1996/

      ▷   成员2(杨德明)简介:擅长的是C/C++开发,擅长图像处理及UI开发。拥有独到的合作意识,致力于攻克技术上的难点,沟通能力较强,上进心强。

       个人博客地址  https://www.cnblogs.com/muyang2/

      ▷   成员3(张志勇)简介:熟悉C++与pathon语言,比较喜欢后端的PHP语言,主要是负责后台与系统测试这一方面,擅长用PHP语言开发。待人真诚热心,求知欲望不断,拥有较强的团队责任感,耐心值与毅力值爆棚。

       个人博客地址  https://www.cnblogs.com/godbee/

       团队源码仓库地址  https://coding.net/u/godbee/p/LastHomework/git

   ●  团队项目

      ▷  项目目标:旨在为人们在工作学习之余提供一种娱乐休闲方式,每位玩家开启游戏终端后即可进行游戏,系统实时记录得分并显示当前小方块类别和下一小方块类别。

      ▷  预期的典型用户:学生、上班族

        ▷  预期的功能描述:开始、退出、继续、暂停游戏,消行、方块的形成与显示、部分菜单函数、方块旋转,任意键设置、英雄榜实现、边界判断、到底判断、一键到底、游戏难度级别的选择、记分牌的显示。

        ▷  预期的用户数量:50

     ●  团队对于用户需求的满足(发布文档)已上传至Coding 地址为  https://coding.net/u/godbee/p/LastHomework/git

     ●  Alpha阶段团队完成的目标(Scrum燃尽图)

       

 

    ●  团队成员的分工协作:

      组长(吴忠粱): 进行团队任务分配,组织组间讨论、确定解决系统初步实现上的难点协助组员调试bug,完成游戏 “开始” ”退出” "继续"等按钮响应函数的实现与测试,帮助按钮的响应实现及帮助文档的显示,计分板的显示与更新实现,下一小方块的显示实现, “设置”按钮响应的实现, 游戏等级选择的设计与分析,英雄榜的实现与调试等,工作量比例约占40%

        组员1(杨德明):确定系统GUI的详细组成,实现系统初始GUI,完成游戏按钮的设计, “关于”  按钮的响应与实现,计分板的UI设计,下一小方块显示的UI设计,“设置”按钮的设计,游戏等级选择的实现与调试,游戏英雄榜UI的设计等,工作量比例约占30%

        组员2(张志勇):主函数框架分析与搭建,完成小方块的存储优化,从游戏界面返回主菜单的实现,方块的一键到底实现及边界判,BackGroundMusic与BackGroundPicture资源整合并导入项目,实现在游戏过程中,玩家可随时重新选择游戏等级,并重置计分板等,工作量比例约占30%

          ◇对于成员间分工协作的经验,团队一致认为应在充分挖掘用户功能需求的基础上,考量队员间的优势与劣势,合理分工,取长补短,工作量也应适中。

     ●  团队对于项目的管理:

        团队对于项目的管理主要从以下几大方面考究:             

              一、团队建设

                  注意高效的研发团队建设
                  形成稳定的团队
                  明确PM在团队中非常关键
              二、规范过程
                  合理的安排工作计划
                  开发前制订开发规范
                  项目完成时注重归纳总结
                 使用源代码管理器
                 使用 IT项目管理常用工具
              三、定位与需求
                  抽象出项目的核心
                  采用多种收集需求的方式
                  不要过度收集需求
                  小步快跑做产品
               四、注重技术的提升
                   要有团队间通用的平台
                   注重积累源代码
                   不要盲目的选择新技术
                   提高团队执行力
                   学习英语提升开发能力
                   利用好在线教育平台
                   不定期进行技术分享

     团队对于时间、质量、资源的平衡:

         团队应该有目的有计划的做事情,PM监控项目计划进度,把控好各阶段的时间分配,进度的把控比制定工作计划更难。项目计划做出详细合理的进度表,提高团队计划意识,采用进度和计划严格一致,加强对计划、进度进行有效的评估。做出进度滞后的应对办法,把握主次。不要为计划而计划,把握粒度。

     团队对于下一阶段的展望(Beta阶段需改进的地方):

         ◇  基本的功能都已经实现了,但有些部分还不够完善,这些也都是下阶段需要去学,去完善,去完成的。

         ◇  完成在“项目需求规格说明书”中记录的未完成和有待完善的部分。

         ◇  继续完善Alpha版本的内容,美化界面,改善用户体验。

 

     

 

posted @ 2018-12-05 22:36  Rainbow丶W  阅读(192)  评论(0编辑  收藏  举报