MES,企业的阿瑞斯之剑
ERP,企业的宙斯之盾。
在这个信息化的发展飞快的时代,尤在今天,ERP (企业资源计划)系统,已是每个CIO耳熟能详的了。
在过去,ERP的却让企业都“远观不爽,近亵有怕“,以致有那么一批评:“上ERP找死,不上ERP等死”。
但随着市场要求的不断提高,企业不断发展壮大,企业管理越来越复杂,对管理的要求也不断提高,各种新的管理手段也应运而生, ERP作为一套比较完整的信息管理系统,较之众多失败与成功的案例,已证实它是不可企业的管理良方。所以,可能众多企业来说已是“不可不上”,跟随信息化的大军,手中有怎能一把“盾”呢?
MES,企业的阿瑞斯之剑。
在激烈剧化的行业竞争下,企业仅是有一把“盾”,能打胜仗吗?可能连保护也显得勉强。
ERP在优化信息,优化资源上的确有着不可磨灭的功绩,但发展到今天,ERP已经存在一定的价值瓶颈,
很难到挖掘到大量的价值。而在新一代的信息化下,SCM(供应链管理系统)和MES(制造执行管理系统)将成最炙热的管理手段。用一个形容:一个企业就想一个人,ERP可视作为大脑,但一个人仅仅是有大脑显然是无法完成生理需求,还需要手和脚要执行大脑的指令;SCM即是人的脚,MES是手,要完成一个完美的有机整体,手脚是不可缺少的部分。
在游戏的世界里,要完成胜利,除了提供防御力,还需要提高攻击力,而攻击力往往显得比较为重要。
在企业的运作也被无形得套上这一法则,有一句说的不错:攻击往往是最好的保护。一个企业在激烈的环境下取到优胜,攻击力绝对是不容忽视的一部分。在此前不久的3Q大战中,也同样被套上这一法则,一个成功的企业都会运上这种潜在的法则。同样,一个企业除了有一把“宙斯之盾” ,还需要一把“阿瑞斯之剑”,才能完成完美的武装。
企业:我的阿瑞斯之剑在哪里?
在游戏的世界,每一场博弈都需要挑选最合适的剑和盾才能完成优胜。同样,您的企业也或许已找寻得一把不错的“宙斯之盾”,而在新一个战域上,CIO作为游戏的操作者,自然也认真谨慎得挑选中最好的“阿瑞斯之剑”。“什么才是最好的‘阿瑞斯之剑’?”您自然会这样问。使得我想起了一句话“没有最好,只有最合适”,那我们换个角度来,“什么才是最合适我的‘阿瑞斯之剑’呢?”。
“EBJ-MES”中小企业的“阿瑞斯之剑”
就在游戏世界中“交易商店” ,总是摆挂着满林入目的武器。作为中小玩家,“有哪些适合我的武器呢?”您会问。是的,倘若你今天需要我这位“店长”给你推荐一下的话,我会首选打上“不极”这个LOGO的“阿瑞斯之剑”。
EBJ-MES(不极制造执行管理系统):http://www.ebuji.com/software/mes.html
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