摘要： KM知识管理推广方案学习和分享是知识管理的关键所在，建立共同的义务（Mutual Obligation）都是非常重要的。只有大家都将分享知识和帮助他人做为一种自然的义务，才能使知识顺畅地流动起来。接收者必须信任和尊重施教者的知识，才有兴趣和信心来学习；而施教者也必须足够的慷慨，才会花费大量的时间和精力来帮助接受者学习和利用知识。很明显，这些只有在相互信任、相互支持、协调一致的氛围下才可能发生。参考众多知名公司在知识管理中的实施案例，无不以绩效或相关奖惩制度联系在一起. 为了更好地实施知识管理，在全厂内部更好地推广知识管理，让大家充分认识到知识管理对企业对个人的重要性，草拟此方案。此推广方案涉及 阅读全文

摘要： ASCP与MRP的差异MRPASCP核心目标物料物料,产能,计划规划程序单纯种多线程,多整体范围单一模式多模式物料一个层级上,不考虑替代料多层级,考虑替代料有限产能不支持支持决策支持不支持支持绩效指标无有KPI指标(时间段库存水平,供货水平,毛利率,成本细分)优先级规划仅根据日期多种优先级ForeCast和MDS是针对应成品料进行预测,而ASCP则是针对物料进行预测http://www.dezai.cn/Blog/ASCP计划的循环 MRPMDSASCP基础数据的设置:1. 物料的属性(提前 期,MRP)2. 工艺路线3. 例外集(不跑MRP的工单,订单,物料)4. 成本5. 来源补充规则6. 阅读全文