俺们这样做项目（三）
由于项目进展不尽人意，一直没有心情续写，现在项目已近尾声，总结一下，与大家共享。--2008.11
上次说到市各级领导都高度重视此项目，成立了市电子政务建设领导小组办公室，于是小会不断，讨论研究建设实施方案。原本我在项目组主要负责技术工作，
到现在项目快结束了我才整明白，其实我扮演的是甲方项目经理的角色。这也许是我在参与讨论时，常常忘了自己技术身份，而以项目负责人的姿态发表言论的原因。第一次讨论时，我就建议请第三方专业公司帮我们做电子政务的整体规划及一期工程的实施方案，甚至可以考虑请信息工程监理公司。这样一来显得我们重视项目，操作规范；二来是这个项目投资额虽不算大，但意义非同寻常，如果失败，也好有个替罪羊。领导对这个建议反应还是比较强烈的，强烈的反对。理由有三：一是费用问题，赞助企业绝不会笨到再多花钱找个“爹地”管着自己；二是所谓的专业公司是否真的专业，会不会让我们正碰到个滥竽充数的？多一事不如少一事；第三点最重要的，时间不等人啊，因为当时我们就有通信行业即将重组的消息，赞助企业的领导如果换了，我们找谁要钱去？几番讨论，又是我们几个做技术的，赶肥鸭子上架，捉刀编写全市电子政务规划及一期工程实施方案，正是“无知者无畏”。
