摘要:
前两天部署服务器遇到一个问题,在服务器上部署了一个文件服务,通过nginx代理,结果超过一定大小就提示失败,本来以为是文件服务的问题,后来排查发现是nginx 限制了,报413的错误。 先将nginx文件大小配置记录如下: “client_max_body_size 1024m;” 可放在http下 阅读全文
2023年10月10日
摘要:
真正的勇敢是在感到最恐惧的时候,你依然在往前走。 在这个高科技的时代,似乎只有追求高深莫测的东西才是正道,而那些简单和基本的真理却越来越被我们淡忘了。人们总是觉得:“不可能这么简单。”但实际上,一切就是“这么简单” “天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。” 不是试试看,而是去切实行动!如果你只是 阅读全文
2023年10月7日
摘要:
什么叫正义?正义又是如何决定的?儒家教义被赋予宣示正义的正统地位,这本身也是暴力最强者的选择。在中华帝国的源头处,汉武帝采纳董仲舒的建议,罢黜百家,独尊儒术,也体现了暴力最强者对正义观念的选择权。细读董仲舒的天人三策,他劝皇帝独尊儒术的基本逻辑,就是强调儒术合乎皇家的根本利益,如此选择对皇帝有利,对 阅读全文
2023年9月8日
摘要:
杜坎饮食减肥法: 第一阶段:速效期(不超过7天) 纯蛋白质日 饮食摘要:只能吃名单上的9大类食物,不限量随便吃,不可以吃蔬菜,喝水多喝水多喝水! 1.瘦牛肉,尽量无油烹饪 2.动物内脏:肝脏,去脂肪的腰子,牛舌 3.鱼:随便吃,不限量 4.海鲜类:虾,贝壳均可 5.禽类:所有禽类去皮 6.豆制品:腐 阅读全文
2023年8月25日
摘要:
前半部分总结的不错,后面的一些小故事为了撑纸而写,总体来说还行,仍然能感受到古巴比伦的智慧。 以下是精华摘抄: 一个人的财富并不是在他带的钱袋子里。如果没有金子持续加进去装满它,鼓鼓囊囊的钱袋很快就会变空。 财富就像一棵树,它从一颗种子萌芽。你越快播下那颗种子,财富之树就会越快开始生长。你持续不断地 阅读全文
2023年8月18日
摘要:
08.14 星期一 当项目经理不在时,谁应代理其职能,这是一个角色和职责分配问题。 有团队成员出现影响项目的状况,要先找原因,再对症下药。 验收不通过,先确认是做错了还是客户无理取闹。 收尾时的变更,另立项目或走变更流程。 冲突解决,采用中性态度。 去年通过的法律,审计员现在才发现有问题,属于干系人 阅读全文
2023年8月13日
摘要:
08.09 星期三 有新干系人加入时,先分析,再做其他操作 敏捷项目有新需求,先列入到待办项列表,再分析影响,不需要分类 风险管理计划是项目经理自己用的,不是用于上报的 要削减预算,必须缩小范围 质量审计和合规有对应关系 整合工作不能委托/授权给其他人 风险问题要“疑似从有” 技术意见不一致,鼓励其 阅读全文
2023年8月8日
摘要:
07.25 星期二 缓冲只用于预测性项目,应对风险来用 精益方法不留一丝丝的多余 Moscow是排序工具 成本效益分析是判断值不值得的工具 投资汇报分析是判断值不值得的工具 挣值分析是判断成本、进度、成本的工具 项目经理应密切关注影响项目的内外部事业环境因素的变化 替代也属于风险减轻策略中的减轻影响 阅读全文
2023年7月28日
摘要:
背景 服务器:Windows Server 2008 R2 数据库:MySQL 8.0 缓存:Redis API:Java 8,并且部署成Windows服务 前端:Vue,通过nginx,nginx也部署成Windows服务 问题 服务器重启后,API服务未运行,但是呢,手动启动又启动成功了 有点奇 阅读全文
2023年7月23日
摘要:
07.18 星期二 CPI0.65——成本偏差较大,使用自下而上的估计 出现新的干系人,应更新干系人登记册,敏捷方法由产品经理列入待办事项 凸显模型适用于复杂的干系人大型社区 审查可交付成果,干系人表现出对最终产品的担忧,按时可交付成果有问题,应审查项目需求文件 产品不合格,根本原因是开发过程中的质 阅读全文