摘要：
前两天部署服务器遇到一个问题，在服务器上部署了一个文件服务，通过nginx代理，结果超过一定大小就提示失败，本来以为是文件服务的问题，后来排查发现是nginx 限制了，报413的错误。 先将nginx文件大小配置记录如下： “client_max_body_size 1024m;” 可放在http下 阅读全文
2023年10月10日
摘要：
真正的勇敢是在感到最恐惧的时候，你依然在往前走。 在这个高科技的时代，似乎只有追求高深莫测的东西才是正道，而那些简单和基本的真理却越来越被我们淡忘了。人们总是觉得：“不可能这么简单。”但实际上，一切就是“这么简单” “天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。” 不是试试看，而是去切实行动！如果你只是 阅读全文
2023年10月7日
摘要：
什么叫正义？正义又是如何决定的？儒家教义被赋予宣示正义的正统地位，这本身也是暴力最强者的选择。在中华帝国的源头处，汉武帝采纳董仲舒的建议，罢黜百家，独尊儒术，也体现了暴力最强者对正义观念的选择权。细读董仲舒的天人三策，他劝皇帝独尊儒术的基本逻辑，就是强调儒术合乎皇家的根本利益，如此选择对皇帝有利，对 阅读全文
2023年9月8日
摘要：
杜坎饮食减肥法： 第一阶段：速效期（不超过7天） 纯蛋白质日 饮食摘要：只能吃名单上的9大类食物，不限量随便吃，不可以吃蔬菜，喝水多喝水多喝水！ 1.瘦牛肉，尽量无油烹饪 2.动物内脏：肝脏，去脂肪的腰子，牛舌 3.鱼：随便吃，不限量 4.海鲜类：虾，贝壳均可 5.禽类：所有禽类去皮 6.豆制品：腐 阅读全文
2023年8月25日
摘要：
前半部分总结的不错，后面的一些小故事为了撑纸而写，总体来说还行，仍然能感受到古巴比伦的智慧。 以下是精华摘抄： 一个人的财富并不是在他带的钱袋子里。如果没有金子持续加进去装满它，鼓鼓囊囊的钱袋很快就会变空。 财富就像一棵树，它从一颗种子萌芽。你越快播下那颗种子，财富之树就会越快开始生长。你持续不断地 阅读全文
2023年8月18日
摘要：
08.14 星期一 当项目经理不在时，谁应代理其职能，这是一个角色和职责分配问题。 有团队成员出现影响项目的状况，要先找原因，再对症下药。 验收不通过，先确认是做错了还是客户无理取闹。 收尾时的变更，另立项目或走变更流程。 冲突解决，采用中性态度。 去年通过的法律，审计员现在才发现有问题，属于干系人 阅读全文
2023年8月13日
摘要：
08.09 星期三 有新干系人加入时，先分析，再做其他操作 敏捷项目有新需求，先列入到待办项列表，再分析影响，不需要分类 风险管理计划是项目经理自己用的，不是用于上报的 要削减预算，必须缩小范围 质量审计和合规有对应关系 整合工作不能委托/授权给其他人 风险问题要“疑似从有” 技术意见不一致，鼓励其 阅读全文
2023年8月8日
摘要：
07.25 星期二 缓冲只用于预测性项目，应对风险来用 精益方法不留一丝丝的多余 Moscow是排序工具 成本效益分析是判断值不值得的工具 投资汇报分析是判断值不值得的工具 挣值分析是判断成本、进度、成本的工具 项目经理应密切关注影响项目的内外部事业环境因素的变化 替代也属于风险减轻策略中的减轻影响 阅读全文
2023年7月28日
摘要：
背景 服务器：Windows Server 2008 R2 数据库：MySQL 8.0 缓存：Redis API：Java 8，并且部署成Windows服务 前端：Vue，通过nginx，nginx也部署成Windows服务 问题 服务器重启后，API服务未运行，但是呢，手动启动又启动成功了 有点奇 阅读全文
2023年7月23日
摘要：
07.18 星期二 CPI0.65——成本偏差较大，使用自下而上的估计 出现新的干系人，应更新干系人登记册，敏捷方法由产品经理列入待办事项 凸显模型适用于复杂的干系人大型社区 审查可交付成果，干系人表现出对最终产品的担忧，按时可交付成果有问题，应审查项目需求文件 产品不合格，根本原因是开发过程中的质 阅读全文