当初我为什么要去创业公司呢？

　　在最近反思的过程中，我一直在问自己这个问题。当初是什么原因驱使着我，一定要挤进小的创业公司呢？ 是深思熟虑？还是头脑发热？ 是向往金科铁马的战场？还是向往纸醉金迷的生活？
还记得那个夏天，天很热很热，热的太阳就快掉下来了。在火热的夕阳的余晖下，我和前领导的对话历历在目：

　　一定要走吗？在这里我待你咋样？ XX总，在这里，要不是跟着你，我不会有今天的待遇，也不会进步那么快，我对你十分敬重。可是，我已经做了慎重的决定，趁着年轻，想出去闯闯。
作为老领导我劝你，最好不要轻易出去，经历告诉我，选一家好的公司，是在太难了，你出去很难碰到像目前这样好的平台了。
　　这个我不好说，可是，只有闯闯才知道，闯过之后，后悔了我再回来，呵呵。
哎，怎么说你呢，你还年轻，可能不知道，找一个赏识你的人是非常难的，尽管你很优秀？
　　多谢XX总这样的教诲，以后我会记着你的教导的。

　　面对老领导的百般挽留和劝阻，我心意已决，做下的决定是无论如何都要去实践的。我要出去追寻自由，要出去历练自己。这家公司虽然无论从待遇还是从稳定来说，都是在行业中顶尖的。

可是，在这种公司中，却永远没有自己二字。该走了，去外边闯闯，哪怕是风雨兼程，至少会有自由。

　　若干年后，我深深的理解了前领导的这句话并反复揣摩，至理名言啊，找到一个赏识你的人的确很难，特别是你最需要别人赏识并给你机会的时候。

　　凭着一腔热血，就迅速了的办理了离职，凭着以前在职时主动联系过的猎头，我没有把自己放到市场中去找机会。再者，当初给自己定的目标很明确，就要去小公司，越小越好，这样才有成长

的机会和比较多的期权，能够实现心中的理想，也称之为很俗的目标。冲着这点，很多大一点的优秀的公司我连面试的机会都没给对方，现在想想，当初是多么的轻狂啊，多么的稚嫩啊。请君暂上

凌烟阁,若个书生万户侯? 估计，当初我的心态就是这样的。

　　简单的人，目标总是那么的简单，只要给待遇差不太多的，只要能多给点期权，是做实事的公司，就去了。虽然，美其名曰做过调研---也就问问熟悉的同事不过，做过慎重考虑--也就是看待遇

和期权（关键是没太重视这个期权）。中间还是向不少人打听了，也问了一些该公司的情况，得到的反馈还是很符合我的预期的，这种情况下，没有做过多的考虑，就匆匆赶来干活了。
　　当在公司发展遇到困境时，我才静下心来深深反思，为什么要去创业公司呢？当初从上家公司离职有方向性的错误吗？
　　从老东家出来我是没有后悔的，虽然，待遇会少一大截。但是，在那家公司的发展的确遇到了瓶颈，这个产品线研发基本结束，后面的迭代没什么技术含量的，再者就是做的东西根本没啥商用前景，

从商业上，是失败的。技术上，更没有什么公司会搞这个东西，说白了就是屠龙之技。在老东家这种公司，假如选择一个注定失败的项目去做，下场只能用败寇来形容。针对这种情况，那个时间选择离开，

选择离开本身是没啥错误的。
　　出来之后，为什么我要坚持要去创业公司呢？特别是小的创业公司呢？
　　首先，这和目前的中国创业环境分不开的，在全民创业，万众创新的号召下，很多人都变得非常不淡定。某某在什么公司，几年后实现了财务自由，某某又创办了XX公司，现在估值超过XXX亿美金了。

在周围媒体天天狂轰乱炸下，很多人的选择也会变得脱离了自身的实际。这很多人当中，就有头脑发热的我。后来，和很多创业公司的员工聊起来这些事情时，很多人都坚持类似的观点，要来创业公司大

赚一笔，要当上CTO，迎娶白富美。可见，绝大多数人还是很难摆脱环境的影响的。能够静下来针对自己的实际情况深思的人，绝对不会仓促的趟这趟浑水的。这个教训的确很深刻。是故智者之虑，必杂于

利害。杂于利而务可信也；杂于害而患可解也。切记，切记，智者之虑。
　　这也和我的经历有关系，毕业后就去了上家公司上班，一干就是很多年，在上家公司高强度工作和极端封闭的环境下，是很难真实的了解外边的情况的。得到的大多是在媒体看到的信息和周围同事的

道听途说，在没有深入的调研分析思考的情况下，是很难作出有前瞻性的判断的，特别是要去什么样的公司，去什么样的创业公司？无论对创始人，还是对行业，都无法达到了如指掌的境界，这种情况下

去做判断，不出错误才怪呢。仅仅靠运气去碰出一家好的创业公司，估计和中六合彩的概率差不多。这种运气，在从小到大，凭着仅中过一次公司抽奖的耳机的运气，我实在是不敢用它来赌未来，可是，实际情

况，就是如此。造化弄人啊。没有调研就没有发言权，毛爷爷的教导在穿越历史，响彻云霄，一下子击中我这个小毛头。

　　除了上面的情况，深层次的原因是还是目标和做事情的方法有问题。当初定的这个去小公司的目标都是有点荒诞，只考虑到了小公司万一发展好了，就会将来有可能大赚一笔，没考虑到在小公司的风险。

风险是和收益成正比的，不对哦，是收益和风险是成正比的。我的实际情况是，风险很大，就是万一成功了收益却很一般。做事情的方法绝对有问题，没有做充分的调研，没有调研，就没有发言权，针对这种能

影响到我命运的大事情，没有花费一个月以上的时间去调研的话，绝对是不充分的。当你决策所依靠的数据都不对的情况下，决策能会成功吗？能说出天误我也的人，一般都是在历史片中扮演悲剧角色的，真实

的历史也是这样，不信你翻开资治通鉴看看。

　　说白了，我的错误，错在调研不充分，目标不明确，考虑欠缺害。

　　行业调研，公司调研，老板调研，利益诉求，成本产出，明确目标。

 

　　后面，要针对这些做一些系统的分析和总结，给自己和像自己一样的年轻人在选择的时候提供点参考