一件小事
最近遇到了一个非常闹心的事情,有一个对我们非常重要的项目,由于本身团队硬件设计人比较少,底子薄,就交给一个朋友去做外包。没想到,东西交给他设计,是年前的事情,一直拖到三月份,板子才出来,等板子出来了。我们软件工程师调试的时候,噩梦才真正的开始了。花了我们两周的时间,调试出来发现,板子大问题倒没有,但是小问题奇多无比,真是把软件工程师折腾的欲死欲仙的。调试结束后,软件工程师们就放狠话了,你要是再找这个人来设计硬件,我们集体辞职。
实在没办法,板子虽然基本功能调试通了,但是没法用。我只能再次去寻找供应商,这次把东西放到网上,让整个市场去检验了。从熟人到陌生人,从长三角到珠三角,一路下来,终于敲定了供应商,不过,这次给我的体会能够使用震撼来形容了。熟人给的报价居然要比陌生人少10倍的价格,关键是服务还没有人间陌生人好。真是让人不可思议啊。
反思
这次寻找供应商之旅,让我反思了很多。作为一个项目负责人,接到项目,第一时间不是去市场寻找供应商,而是从熟人中寻找。这个是我做事情最大的问题,假如我很早就把产品放到市场上去,估计东西很快就出来了。能够以最低的价格和时间把事情做好了。自己本身是做计算机网络的,可是却没有能好好地利用互联网这个资源,说到底,还是背后的思维模式在作怪。作为一个北方人,在我们那个地方,无论是做什么事情,都是熟人的优先,从买个菜,到买车买房。大家一有问题就会立即想到熟人。
所以,在我的思维模式里,绝大多数的情况,感觉熟人更靠谱,给出的价格更低一些。这些根深蒂固的观念,很多时候,会影响我们的判断。
教训
在创业这条路上,本身就是拥抱市场的,一切都要到市场中去检验的。包括产品质量,服务态度等。最近这件事上,暴露了自身还有一些根深蒂固的思维模式,不太适合创业。这个今后一定要改正,不能让所谓的人情和关系阻碍了前进的路线,也不能把东西丢给别人,其实,很多事情,作为一个创业者,自己不去摸索,不去闯荡,是无法知道里面的路数哦的。
这个教训就是转变思维,拥抱市场,投入市场,找优质的供应商,提供一流的产品和服务,才是我们方案设计公司的生存之本啊。
随想
常年在祖国各地跑,跑了几圈之后,我才明白,为什么长三角和珠三角的经济会那么好了。相比北方的绝大部分,这里的文化更相信市场。只要你的质量好,服务好,产品在这里是不愁卖的,公司和个人的关系,不像北方 那么人情味比较重。所谓的人情味,在经济市场中,会阻碍一大部分的经济发展的。
作者:虚生 出处:https://www.cnblogs.com/dylancao/ 以音频和传感器算法为核心的智能可穿戴产品解决方案提供商 ,提供可穿戴智能软硬件解决方案的设计,开发和咨询服务。 勾搭热线:邮箱:1173496664@qq.com weixin:18019245820 市场技术对接群:347609188 |
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