摘要：
对于国内大多数软件公司，一人身兼多职是很常见的事情，当然我也不反对，完全没有异议。一人身兼项目经理和架构师更是普遍的，所以只拿项目经理与架构师两个职位做个案例分析。 每当我带新人的时候，我都会首先问他们一句“你了解哪些技术，对什么感兴趣，以后想干什么？”，了解到这些，我才能更好的把相关知识点暴露在他们面前，至于他们能获取多少，我也不会多加提点，一切都点到为止，我是个“无良导师”嘛。新人的起步很重要，无论是对企业，对团队，还是对他们个人来说，特别是刚从学校出来的童鞋，筑基好坏直接影响他们一生。 工作中，我们要分清项目经理与架构师的职责和看事物的颗粒度。项目经理与架构师都得做到对全局的把控... 阅读全文
