以结果为导向的思维（转载）
摘要：
做事情之前给自己5秒钟的时间去思考:这件事情的结果是什么? 如何定义结果？结果三要素：有时间——年月日时 时间节点清晰 有价值——可以和客户交换 可考核——量化、可衡量、可检查1、有时间： 做事情一定要有一个时间底线，追求速度第一，完美第二！ 2、有价值： 所有的价值体现在“交换”中。企业需要的所有资源和得到的所有收益,都必须通过外部交换得到. 因此工作的结果必须具有明确的价值！是可以用来交换的！可以用市场化的方法来衡量。 3、可考核 员工做完了一件事情能够拿出一个可检查、可衡量的东西！以便考核和奖惩! 如何做结果？思维1：思维转换-外包 做结果时把自己设想成一家“外包”的“专业公司”，... 阅读全文
posted @ 2014-02-21 16:57 北漂的小象 阅读(602) 评论(0) 推荐(0) 编辑
