团队作业三

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一、需求&原型改进：

1. 问题总结

• 问题1：商品总数不足以丰富每个大类中的每一种小类，可能会出现有的小类只有一两个商品的情况，依此来看可以去掉小类只分大类，树状图也应该替换掉。

• 问题2：购物车功能中，可以添加和删除商品，但是若数量过大，商品一个个删除会极为麻烦

• 问题3： 如何管理和更新订单的状态，以便用户和管理员及时了解订单的处理情况？

• 问题4：如何确保商品库存的及时更新和管理，避免因为库存不足导致用户下单失败？

2. 原型改进

• 改进1：如果不打算做小类的话，树状图可能显得有点多余。可以简化成一列显示不同的商品类别，而不用树状图。

• 改进2：添加批量删除或者批量修改商品数量。

• 改进3：可以设计一个订单状态管理系统，包括各种订单状态（如待处理、已发货、已完成、已取消等），并在订单流程中及时更新订单状态。同时，为用户和管理员提供订单状态查询功能，让他们随时了解订单的处理情况。另外，可以通过邮件、短信等方式向用户发送订单状态更新通知，提高用户体验。

• 改进4： 可以实现一个库存管理系统，定期或实时更新商品库存信息。当用户下单时，系统需要检查商品库存是否充足，如果库存不足，则不允许用户继续下单或提供替代商品建议。另外，可以设置库存预警机制，当库存低于预设阈值时，系统自动发送通知给相关人员进行补充库存。

3. User story
   小明决定购买一台新的笔记本电脑，以下是他的购买过程：

• 浏览商品： 小明进入了网上商城的首页，他在分类和推荐区域浏览了各种商品。他点击了“电子产品”分类，并在该页面选择了“笔记本电脑”分类，开始浏览各种不同品牌和型号的笔记本电脑。

• 搜索商品： 小明记得之前在网上看到了一款特别喜欢的笔记本电脑品牌，于是他在搜索框中输入了该品牌的名称，以便快速找到这款产品。

• 选择商品： 在浏览了几款不同的笔记本电脑后，小明最终决定购买一款性能较好且价格适中的产品。他点击了这款笔记本电脑的图片，进入了商品详情页面。

• 加入购物车： 在商品详情页面上，小明查看了该产品的详细信息，包括价格、配置和库存情况。确认无误后，他点击了“加入购物车”按钮，将该商品添加到了购物车中。

• 结算订单： 小明随后进入了购物车页面，查看了购物车中的商品清单和总价。他确认无误后，点击了“结算并下订单”按钮，进入了订单确认页面。

• 确认订单： 在订单确认页面上，小明核对了订单中的商品信息和收货地址，并选择了支付方式和配送方式。最后，他点击了“确认订单”按钮，完成了订单的提交。
  

二、系统设计

三、Alpha任务分配计划

时间	完成的任务
5.4-5.7	用户的注册与登录
5.5-5.7	用户个人中心
5.6-5.9	商品类别显示
5.7-5.8	商品搜索
5.7-5.11	商品管理
5.10-5.11	购买商品
5.10-5.13	购物车管理
5.11—5.13	订单状态管理

四、测试计划

1. 背景和概述：
   该测试计划旨在确保网上商城系统的质量，包括功能的完整性、性能的稳定性和用户体验的良好程度。
   测试将与开发几乎同步进行，以便及时发现和解决问题。

2. 测试目标：
   确保所有功能模块按照需求规格书的要求正常工作。
   确保系统的性能符合预期，能够在高负载下稳定运行。
   确保用户界面友好易用，符合设计规范和用户期望。

3. 测试范围：
   包括用户注册和登录、商品管理、购物车管理、订单管理、推荐算法、抽奖功能等所有功能模块的测试。
   包括功能测试、性能测试、界面测试等多个方面。

4. 测试计划表：

任务名称	开始日期	结束日期
用户注册和登录功能	2024-05-7	2024-05-7
商品管理功能	2024-05-11	2024-05-12
购物车管理功能	2024-05-14	2024-05-15
订单管理功能	2024-05-13	2024-05-13
推荐算法的集成	待定

5. 风险管理：

• 风险1：开发延迟可能导致测试时间不足。
  解决方案：及时与开发团队沟通，协调时间表，确保测试时间充足。
• 风险2：需求变更可能影响测试计划。
  解决方案：及时更新测试计划，与项目团队共同确认变更后的需求和测试范围。